Ce programme a été construit avec l'aide des meilleurs experts en Product Management et vous permettra notamment de :
En poste dans les entreprises les plus innovantes du marché, ils vous livreront leurs meilleures méthodes et vous partagerons leurs réussites comme leurs échecs
PARTIE 1
Ancrer la vision produit dans la stratégie de l’entreprise
Analyse du marché, de la position de l’entreprise et des choix stratégiques clés qui orientent la vision produit.
Clarifier les “gaps” stratégiques, définir un cap mobilisateur et poser les bases d’un narratif de vision solide.
Comprendre comment la vision produit guide la roadmap, influence les arbitrages et structure les priorités d’impact.
Construire une vision produit d’équipe forte et mobilisatrice
Cadrer les objectifs, ambitions, promesses utilisateurs et impacts business qui composent une vision efficace.
Construire une vision hiérarchisée et actionnable, en la reliant aux contraintes de l’entreprise et aux priorités marché.
Apprendre à co-construire la vision avec l’équipe pour renforcer l’appropriation et l’engagement dans la durée.
[ATELIER]
Atelier pratique en groupe
Construire une vision produit d'équipe : chaque groupe formalise une vision produit complète (vision statements + arbre de vision) à partir d’un cas réel, puis la présente à un comité fictif.
PARTIE 2
Promouvoir efficacement la vision produit auprès des parties prenantes
Construire une narration efficace : tension → conflit → résolution, illustrée par des scénarios d’usage, prototypes ou preuves.
Choisir le bon support selon l’audience (memo, pitch deck, atelier, prototype), structurer les messages et anticiper les objections.
Identifier les influenceurs clés, gérer les dynamiques de pouvoir et fluidifier la communication pour accélérer l’adoption.
Faire vivre la vision produit dans le temps
Mettre en place des rendez-vous, artefacts et feedback loops pour maintenir la vision vivante et partagée.
Prendre des décisions éclairées entre contraintes business, technique et design, tout en conservant un cap cohérent.
Installer des pratiques collaboratives, favoriser l’autonomie et ancrer une culture orientée impact dans les équipes.
[ATELIER]
Atelier pratique en groupe
Simulation d’un comité stratégique : défendre une vision, répondre aux objections et ajuster le narratif en direct selon les parties prenantes.
Product Strategy
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Conçue sur-mesure par des experts produits issus des entreprises les plus innovantes, notre formation Product Strategy offre une expérience complète et opérationnelle pour structurer une vision produit claire, l’aligner à la stratégie d’entreprise et la faire rayonner auprès de toutes les parties prenantes.
Apprenez auprès des meilleurs experts de métier, leaders en poste
Formation sur-mesure en fonction de vos objectifs spécifiques
Pratiquez sur des cas réels tirés de votre secteur et de votre industrie
Format custom individuel/workshops/collectif en présentiel/distanciel
