Formation Digital transformation & Change

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sessions

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Pourquoi suivre notre formation Digital transformation ?

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Ce programme a été construit avec l'aide des meilleurs experts en Transformation Digitale et vous permettra notamment de :

Nos trainers

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Nos trainers

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En poste dans les entreprises les plus innovantes du marché, ils vous livreront leurs meilleures méthodes et vous partageront leurs réussites comme leurs échecs

Jérôme Grondin

CTO

Jérôme Grondin

CTO

Jérôme Grondin

CTO

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CTO

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CTO

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CTO

Yann Leroy

VP Operations

Yann Leroy

VP Operations

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Claire Brugnago

Chief Transformation Officer

Claire Brugnago

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Chief Transformation Officer

Claire Brugnago

Chief Transformation Officer

Claire Brugnago

Chief Transformation Officer

Claire Brugnago

Chief Transformation Officer

Programme de la formation Digital transformation & Change

Programme de la formation Digital transformation & Change

Partie 1 - Etablir une stratégie de transformation digitale

Comprendre la transformation digitale

  • Identification des enjeux et bénéfices de la digitalisation pour l'entreprise et exploration des technologies clés qui impactent les processus métiers

  • Techniques pour réaliser une étude d’impact afin d’identifier les personnes et processus affectés par la transformation

  • Découverte des méthodes pour impliquer les collaborateurs dès le début du processus de transformation afin d’assurer leur adhésion

Élaboration d’une feuille de route

  • Développement d’un plan d’action détaillé intégrant des objectifs clairs, un calendrier réaliste et des indicateurs de performance

  • S’assurer que la feuille de route correspond aux objectifs globaux de l’entreprise

  • Identification des parties prenantes essentielles pour la mise en œuvre de la transformation

[ATELIER]

Atelier pratique en groupe

Les participants travailleront en groupes pour créer une feuille de route de transformation digitale pour une entreprise fictive. Ils définiront les objectifs, les étapes clés et les KPIs nécessaires à la réussite du projet

Partie 2 - Techniques de conduite du changement

Gestion des collaborateurs et de la résistance

  • Conception d’un plan de formation adapté pour accompagner les collaborateurs face aux nouvelles technologies

  • Identification des sources de résistance et apprentissage des techniques pour les surmonter avec empathie et efficacité

  • Encouragement de l’expérimentation et de l’apprentissage continu pour renforcer l’adoption des nouvelles pratiques

Mesure et optimisation

  • Définition d’indicateurs clés pour suivre l’avancement de la transformation digitale et évaluer son impact

  • Techniques pour ajuster la stratégie en fonction des résultats obtenus et des retours des collaborateurs

  • Mise en place d’initiatives pour partager les succès et encourager une adhésion plus large

[ATELIER]

Atelier pratique en groupe

Les participants simuleront la mise en place d’un nouvel outil digital au sein d’une équipe. Ils devront créer un plan de formation, gérer des scénarios de résistance au changement, et proposer des actions pour encourager l’adoption et l’engagement des collaborateurs

4,9

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"Le format mentoring est très efficace et les ressources partagée sont qualitatives. Le trainer est à l'écoute de mes priorités et son expérience est parfaitement adaptée à mes enjeux !"

Christophe Chief Marketing Officer chez Koala Interactive

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Christophe Chief Marketing Officer chez Koala Interactive

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Christophe Chief Marketing Officer chez Koala Interactive

Nos formats de training

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Des parcours sur-mesure, 100% adaptés à vos besoins métiers et à votre niveau.

Mentoring - training individuel

Parcours individuel entre 4 et 6 semaines en sessions courtes

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Workshop - training collectif

Parcours collectifs de 3 à 10 personnes en sessions courtes

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Conférences & Learning Event

Conférences inspirantes et impactantes

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Parcours e-learning

Capsules vidéo et quizs développés sur mesure

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4,6

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"Très bon équilibre entre théorie et pratique. les exercices pratiques étaient vraiment très pertinents. Le fait de travailler sur un cas pratique tout au long de la formation était très bien et nous a montré qu'en quelques heures d'ateliers collaboratifs on peut concrètement avancer sur un projet."

Stéphanie Responsable Contenus chez Solocal

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"Très bon équilibre entre théorie et pratique. les exercices pratiques étaient vraiment très pertinents. Le fait de travailler sur un cas pratique tout au long de la formation était très bien et nous a montré qu'en quelques heures d'ateliers collaboratifs on peut concrètement avancer sur un projet."

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"Très bon équilibre entre théorie et pratique. les exercices pratiques étaient vraiment très pertinents. Le fait de travailler sur un cas pratique tout au long de la formation était très bien et nous a montré qu'en quelques heures d'ateliers collaboratifs on peut concrètement avancer sur un projet."

Stéphanie Responsable Contenus chez Solocal

Questions fréquentes

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Pourquoi On train plutôt qu'un autre type de formation ?

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Comment sélectionnez-vous vos trainers ?

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Quelles sont les options de financement pour les formations ?

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Quelle est la méthode pédagogique d'On train ?

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Conçues sur-mesure par des experts en poste dans les entreprises les plus innovantes du marché, nos formations en Transformation Digitale & Change vous offrent une expérience complète et pratique pour que vous réussissiez votre transition technologique en embarquant tous les collaborateurs.

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Apprenez auprès des meilleurs experts de métier, leaders en poste

Formation sur-mesure en fonction de vos objectifs spécifiques

Pratiquez sur des cas réels tirés de votre secteur et de votre industrie

Format custom individuel/workshops/collectif en présentiel/distanciel

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