Formation Product Strategy & Méthodologies

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Formez vos équipes à la Product Strategy & aux méthodologies produit

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Donnez à vos équipes produit une vision claire et des méthodes éprouvées, tout en garantissant à votre direction une roadmap centrée sur l'impact business.

Nos trainers

Nos trainers

En poste dans les entreprises les plus innovantes du marché, nos experts partagent leurs méthodes, leurs réussites comme leurs échecs, avec des retours d'expérience concrets sur la stratégie produit, la product discovery et les méthodes agiles.

Maxime Champoux

Head of Product Management

Clément Pinon

Lead Product Manager

Pierre Rognion

Head of AI

Programme de la formation Product Strategy & Méthodologies

Programme de la formation Product Strategy & Méthodologies

Partie 1 - Stratégie et discovery produit

Vision et stratégie produit :

  • Ancrer la vision produit dans la stratégie de l'entreprise

  • Définir ses objectifs avec les OKR

  • Construire une roadmap orientée impact

Product Discovery :

  • Identifier le bon problème avec la recherche utilisateur

  • Explorer les solutions avec l'opportunity solution tree

  • Tester ses hypothèses avant de développer

[ATELIER]

Atelier pratique en groupe

Les participants formalisent la vision produit et l'arbre d'opportunités d'un produit réel de leur entreprise.

Partie 2 - Delivery agile et pilotage

Méthodes agiles et delivery :

  • Appliquer Scrum et Kanban au quotidien

  • Animer les rituels agiles et rédiger un backlog efficace

  • Travailler en équipe produit, design et tech

Priorisation et pilotage :

  • Prioriser avec RICE, MoSCoW et le coût du retard

  • Suivre ses métriques produit et ses indicateurs de delivery

  • Influencer ses parties prenantes avec le storytelling produit

[ATELIER]

Atelier pratique en groupe

Chaque participant construit sa propre "Vision Produit & Roadmap" sur son produit réel et la défend lors d'une simulation de comité stratégique.

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Les solutions proposées par Jon sont très en avance sur notre entreprise mais m'ont permis d'ouvrir le champ de ce qui est possible de faire :)

Clémentine — Digital Transformation Manager chez Knauf Industries

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Les solutions proposées par Jon sont très en avance sur notre entreprise mais m'ont permis d'ouvrir le champ de ce qui est possible de faire :)

Clémentine — Digital Transformation Manager chez Knauf Industries

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Les solutions proposées par Jon sont très en avance sur notre entreprise mais m'ont permis d'ouvrir le champ de ce qui est possible de faire :)

Clémentine — Digital Transformation Manager chez Knauf Industries

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Les solutions proposées par Jon sont très en avance sur notre entreprise mais m'ont permis d'ouvrir le champ de ce qui est possible de faire :)

Clémentine — Digital Transformation Manager chez Knauf Industries

Nos formats de training

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Des parcours sur-mesure, 100% adaptés à vos besoins métiers et à votre niveau.

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C'était bien, nous avons crée ensemble des agents, les intervenants ont repondus a nos questions

Aicha — AI & Automation Project Manager chez PlayPlay

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Aicha — AI & Automation Project Manager chez PlayPlay

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Aicha — AI & Automation Project Manager chez PlayPlay

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Aicha — AI & Automation Project Manager chez PlayPlay

Questions fréquentes

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Pourquoi On train plutôt qu'un autre type de formation ?

Comment sélectionnez-vous vos trainers ?

Quelles sont les options de financement pour les formations ?

Quelle est la méthode pédagogique d'On train ?

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Alignez votre vision produit sur la stratégie de l'entreprise, maîtrisez la discovery et livrez plus vite avec les méthodes agiles. Ateliers 100% pratiques pour vos Product Managers, Product Owners et Directions Produit. Formation certifiée Qualiopi & finançable OPCO.

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Apprenez auprès des meilleurs experts de métier, leaders en poste

Formation sur-mesure en fonction de vos objectifs spécifiques

Pratiquez sur des cas réels tirés de votre secteur et de votre industrie

Format custom individuel/workshops/collectif en présentiel/distanciel

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