Donnez à vos managers et responsables d'équipe les moyens de gagner du temps sur leurs tâches de pilotage, pour se recentrer sur l'accompagnement humain et la prise de décision.
En poste au sein de directions générales et opérationnelles de grands groupes, nos experts partagent leurs méthodes pour intégrer l'IA dans les pratiques managériales, avec des retours d'expérience concrets sur le pilotage d'équipe et la conduite du changement.
Boris Sirbey
Co-founder
Audrey Hicke
Founder - Coach de dirigeants & management
Patrick Heneghan
Marketing Lead Southern Europe
Partie 1 - Maîtriser l'IA au service du pilotage d'équipe
Panorama de l'IA appliquée au management
Comprendre les usages de l'IA pour un manager (synthèses, préparation de réunions, communication d'équipe)
Maîtriser le prompting pour rédiger des comptes rendus et des messages clairs et impactants
Identifier les limites : perte de contexte humain, risques de dépersonnalisation du management
IA appliquée à la prise de décision
Analyser des données d'équipe et des indicateurs de performance grâce à l'IA
Préparer des entretiens et des points d'équipe structurés avec l'aide de l'IA
Garder une validation humaine systématique sur les décisions RH et managériales
[ATELIER]
Atelier pratique en groupe
Les participants préparent la synthèse d'une réunion d'équipe réelle et un plan d'action à l'aide de l'IA, en comparant le résultat obtenu à leur méthode habituelle.
Partie 2 - Automatiser le suivi d'équipe et sécuriser sa posture managériale
Automatisation du suivi d'équipe
Construire un assistant IA pour synthétiser les points d'équipe et suivre les objectifs (OKR, plans d'action)
Automatiser la préparation de reportings d'activité pour sa direction
Connecter l'IA aux outils de gestion de projet du quotidien
Gouvernance et conduite du changement
Poser un cadre clair sur les usages de l'IA autorisés au sein de son équipe
Accompagner ses collaborateurs dans l'adoption de l'IA de manière équitable
Construire une feuille de route de déploiement de l'IA alignée avec la stratégie de l'entreprise
[ATELIER]
Atelier pratique en groupe
Chaque participant conçoit et configure son propre "Assistant IA Métier" personnalisé, prêt à automatiser la synthèse de ses réunions et le suivi des objectifs de son équipe.
Pourquoi On train plutôt qu'un autre type de formation ?
Comment sélectionnez-vous vos trainers ?
Quelles sont les options de financement pour les formations ?
Quelle est la méthode pédagogique d'On train ?
Formation IA & Management
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sessions
Renforcez le pilotage et la prise de décision de vos managers grâce à l'IA générative. Ateliers 100% pratiques pour vos managers et responsables d'équipe. Formation certifiée Qualiopi & finançable OPCO.
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Charlène
formation intéressante et accessible, pile le bon niveau par rapport à ce qu'on faisait déjà chez PlayPlay c'était la continuité parfaite avec nos tâches actuelles liées à l'IA. Bien de faire un mix entre formation et cas pratique et ce qui va rester sont surtout les petits conseils qu'on peut appliquer très simplement dans notre quotidien
Aicha
C'était bien, nous avons crée ensemble des agents, les intervenants ont repondus a nos questions
Antonin
Présentation claire. Bonne première cession adaptée à notre besoin d'acculturation et de sensibilisation aux enjeux de l'IA.
C
Exemples concrets adaptés a notre travail, mise en pratique et vocabulaire simple
P
Intéressant, cas d’usages pertinents et tips utiles.
Feinda
Moi qui utilise quotidiennement l'IA, j'ai appris quelques tips qui m'aideront à être plus efficace. Malheureusement Copilot est trop limité : impossible de générer des PowerPoint efficace et notre licence ne nous permet pas de l'utiliser pour la gestion des emails
Sahra
Training intéressant, principalement théorique avec un peu de pratique. C'était agréable à suivre et cela m'a permis de mieux comprendre les bases et les possibilités offertes par l'intelligence artificielle.
