Formation Stratégie & Gouvernance IA

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Formez vos équipes à la Stratégie & à la Gouvernance IA

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Donnez à vos dirigeants les clés pour passer des POC isolés à une stratégie IA pilotée, tout en garantissant à votre ComEx un cadre de gouvernance clair, sécurisé et conforme.

Nos trainers

Nos trainers

En poste dans les entreprises les plus innovantes du marché, nos experts partagent leurs méthodes, leurs réussites comme leurs échecs, avec des retours d'expérience concrets sur la stratégie IA, la priorisation des cas d'usage et la gouvernance de l'IA en entreprise.

Aurore Kervella

Head of Data Science

Patrick Heneghan

Marketing Lead Southern Europe

Thomas Spitz

VP Data & AI

Programme de la formation Stratégie & Gouvernance IA

Programme de la formation Stratégie & Gouvernance IA

Partie 1 - Construire sa stratégie IA

État de l'art de l'IA générative et agentique en entreprise :

  • Comprendre les capacités actuelles des modèles et des agents IA (ChatGPT, Claude, Gemini, Microsoft Copilot)

  • Identifier les cas d'usage qui créent de la valeur, par fonction et par secteur

  • Connaître les limites : hallucinations, coûts, sécurité et dépendance aux fournisseurs

Identification et priorisation des cas d'usage :

  • Cartographier les processus à fort potentiel avec les métiers

  • Évaluer chaque cas d'usage avec une matrice valeur / faisabilité / risque

  • Estimer le ROI et arbitrer entre build, buy et partenariat

[ATELIER]

Atelier pratique en groupe

Les participants cartographient les cas d'usage IA de leur organisation et construisent ensemble leur matrice de priorisation, en identifiant les trois projets à lancer en premier.

Partie 2 - Gouverner et déployer l'IA à l'échelle

Mise en place de la gouvernance IA :

  • Définir les rôles clés : Chief AI Officer, comité IA, référents métiers

  • Rédiger une charte d'usage de l'IA et des règles de gestion des données

  • Piloter le portefeuille de projets IA avec des indicateurs de valeur et de risque

Conformité, IA responsable et conduite du changement :

  • Classer ses systèmes IA selon les niveaux de risque de l'AI Act et connaître les obligations associées

  • Articuler AI Act, RGPD et politiques de sécurité internes

  • Accompagner l'adoption : acculturation, formation des équipes et communication au ComEx

[ATELIER]

Atelier pratique en groupe

Chaque participant construit sa propre "Feuille de route IA & Charte de gouvernance" à 12 mois, à partir des priorités réelles de son organisation, et la présente lors d'une simulation de comité de direction.

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Présentation claire. Bonne première cession adaptée à notre besoin d'acculturation et de sensibilisation aux enjeux de l'IA.

Antonin — Head of Digital Transformation chez GDS

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Présentation claire. Bonne première cession adaptée à notre besoin d'acculturation et de sensibilisation aux enjeux de l'IA.

Antonin — Head of Digital Transformation chez GDS

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Présentation claire. Bonne première cession adaptée à notre besoin d'acculturation et de sensibilisation aux enjeux de l'IA.

Antonin — Head of Digital Transformation chez GDS

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Présentation claire. Bonne première cession adaptée à notre besoin d'acculturation et de sensibilisation aux enjeux de l'IA.

Antonin — Head of Digital Transformation chez GDS

Nos formats de training

Nos formats de training

Des parcours sur-mesure, 100% adaptés à vos besoins métiers et à votre niveau.

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Training intéressant, principalement théorique avec un peu de pratique. C'était agréable à suivre et cela m'a permis de mieux comprendre les bases et les possibilités offertes par l'intelligence artificielle.

Sahra — Digital Project Manager chez La Redoute

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Training intéressant, principalement théorique avec un peu de pratique. C'était agréable à suivre et cela m'a permis de mieux comprendre les bases et les possibilités offertes par l'intelligence artificielle.

Sahra — Digital Project Manager chez La Redoute

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Training intéressant, principalement théorique avec un peu de pratique. C'était agréable à suivre et cela m'a permis de mieux comprendre les bases et les possibilités offertes par l'intelligence artificielle.

Sahra — Digital Project Manager chez La Redoute

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Training intéressant, principalement théorique avec un peu de pratique. C'était agréable à suivre et cela m'a permis de mieux comprendre les bases et les possibilités offertes par l'intelligence artificielle.

Sahra — Digital Project Manager chez La Redoute

Questions fréquentes

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Pourquoi On train plutôt qu'un autre type de formation ?

Comment sélectionnez-vous vos trainers ?

Quelles sont les options de financement pour les formations ?

Quelle est la méthode pédagogique d'On train ?

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Construisez votre feuille de route IA, priorisez les cas d'usage à forte valeur et posez un cadre de gouvernance conforme à l'AI Act. Ateliers 100% pratiques pour vos Directions générales, Transformation et DSI. Formation certifiée Qualiopi & finançable OPCO.

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Apprenez auprès des meilleurs experts de métier, leaders en poste

Formation sur-mesure en fonction de vos objectifs spécifiques

Pratiquez sur des cas réels tirés de votre secteur et de votre industrie

Format custom individuel/workshops/collectif en présentiel/distanciel

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