Case Studies

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Nous accompagnons depuis 2019 des entreprises de secteurs variés tels que l’automobile, le luxe, la santé, l’hôtellerie ou l’assurance, en proposant des formations adaptées à des enjeux spécifiques, du marketing à la tech, en passant par l’IA, le product, la vente et bien plus. Nos trainings sont toujours créés sur mesure et animés par des trainers experts en poste. Découvrez ici quelques-uns de nos programmes et case studies.

Nous accompagnons depuis 2019 des entreprises de secteurs variés tels que l’automobile, le luxe, la santé, l’hôtellerie ou l’assurance, en proposant des formations adaptées à des enjeux spécifiques, du marketing à la tech, en passant par l’IA, le product, la vente et bien plus. Nos trainings sont toujours créés sur mesure et animés par des trainers experts en poste. Découvrez ici quelques-uns de nos programmes et case studies.

01

Thème du training sur-mesure

Renforcer l’expertise en IA marketing et visualisation des données

Déployer un parcours IA pour les dirigeants de Generali

Déployer un parcours IA pour les dirigeants de Generali

Déployer un parcours IA pour les dirigeants de Generali

700

NaN

NaN

NaN

Participants

02

Exemple de trainer mobilisé sur le projet

Après avoir dirigé les stratégies growth et marketing automation de plusieurs scale-ups, Eliott Guérin pilote aujourd’hui la stratégie marketing et data de Skello. Son expertise repose sur l’intégration de l’IA générative et de l’automatisation dans les stratégies d’acquisition et de performance marketing. Pour Bouygues Telecom, il a conçu un programme visant à renforcer les compétences IA des équipes marketing et data, autour d’usages concrets : prompting, automatisation, analyse prédictive et datavisualisation avec Tableau.

Après plus de dix ans de conseil en data et intelligence artificielle chez Accenture puis Artefact, Fabien Cros pilote aujourd’hui les solutions Data & IA chez Ducker Carlisle. Il a d’abord exercé comme Data & IA Country Lead Manufacturing chez Google Cloud, puis a fondé Ducker Carlisle, spécialisé dans l’application de l’IA générative et des modèles avancés aux enjeux industriels et commerciaux. Son intervention auprès de Generali a permis aux cadres dirigeants d’ancrer l’IA dans leurs réflexes de leadership technologique, en leur donnant les clés pour piloter la transformation digitale avec impact.

Après plus de dix ans de conseil en data et intelligence artificielle chez Accenture puis Artefact, Fabien Cros pilote aujourd’hui les solutions Data & IA chez Ducker Carlisle. Il a d’abord exercé comme Data & IA Country Lead Manufacturing chez Google Cloud, puis a fondé Ducker Carlisle, spécialisé dans l’application de l’IA générative et des modèles avancés aux enjeux industriels et commerciaux. Son intervention auprès de Generali a permis aux cadres dirigeants d’ancrer l’IA dans leurs réflexes de leadership technologique, en leur donnant les clés pour piloter la transformation digitale avec impact.

Après plus de dix ans de conseil en data et intelligence artificielle chez Accenture puis Artefact, Fabien Cros pilote aujourd’hui les solutions Data & IA chez Ducker Carlisle. Il a d’abord exercé comme Data & IA Country Lead Manufacturing chez Google Cloud, puis a fondé Ducker Carlisle, spécialisé dans l’application de l’IA générative et des modèles avancés aux enjeux industriels et commerciaux. Son intervention auprès de Generali a permis aux cadres dirigeants d’ancrer l’IA dans leurs réflexes de leadership technologique, en leur donnant les clés pour piloter la transformation digitale avec impact.

Eliott Guérin

Fabien Cros

Fabien Cros

Fabien Cros

Marketing VP

Data & AI Lead for Manufacturing

Data & AI Lead for Manufacturing

Data & AI Lead for Manufacturing

03

Contexte & enjeux

Bouygues Telecom s'est associé à On train pour renforcer l'expertise de ses équipes en IA, marketing et visualisation des données, afin d’accroître la productivité, d'affiner la prise de décision et de renforcer son avantage concurrentiel. Grâce à des programmes de formation ciblés, les employés ont exploré des outils et des solutions d’automatisation basés sur l’IA, tout en consolidant leur capacité à analyser des données complexes à l'aide de Tableau.

Le programme, conçu pour 100 cadres dirigeants, combinait conférences inspirantes, ateliers pratiques et sessions de mentorat pour articuler vision stratégique et mise en pratique. Chaque module s’appuyait sur des cas d’usage réels, favorisant la compréhension des technologies IA et leur traduction en opportunités métier concrètes. Cette approche immersive et pragmatique a permis aux participants de passer de la découverte à l’action, en intégrant l’IA au cœur de leur processus décisionnel.

Le programme, conçu pour 100 cadres dirigeants, combinait conférences inspirantes, ateliers pratiques et sessions de mentorat pour articuler vision stratégique et mise en pratique. Chaque module s’appuyait sur des cas d’usage réels, favorisant la compréhension des technologies IA et leur traduction en opportunités métier concrètes. Cette approche immersive et pragmatique a permis aux participants de passer de la découverte à l’action, en intégrant l’IA au cœur de leur processus décisionnel.

Le programme, conçu pour 100 cadres dirigeants, combinait conférences inspirantes, ateliers pratiques et sessions de mentorat pour articuler vision stratégique et mise en pratique. Chaque module s’appuyait sur des cas d’usage réels, favorisant la compréhension des technologies IA et leur traduction en opportunités métier concrètes. Cette approche immersive et pragmatique a permis aux participants de passer de la découverte à l’action, en intégrant l’IA au cœur de leur processus décisionnel.

Training noté

4,4

NaN

NaN

NaN

/5 sur

700

NaN

NaN

NaN

avis

01

Thème du training sur-mesure

Renforcer l’expertise en IA marketing et visualisation des données

700

Participants

02

Exemple de trainer mobilisé sur le projet

Après avoir dirigé les stratégies growth et marketing automation de plusieurs scale-ups, Eliott Guérin pilote aujourd’hui la stratégie marketing et data de Skello. Son expertise repose sur l’intégration de l’IA générative et de l’automatisation dans les stratégies d’acquisition et de performance marketing. Pour Bouygues Telecom, il a conçu un programme visant à renforcer les compétences IA des équipes marketing et data, autour d’usages concrets : prompting, automatisation, analyse prédictive et datavisualisation avec Tableau.

Eliott Guérin

Marketing VP

03

Contexte & enjeux

Bouygues Telecom s'est associé à On train pour renforcer l'expertise de ses équipes en IA, marketing et visualisation des données, afin d’accroître la productivité, d'affiner la prise de décision et de renforcer son avantage concurrentiel. Grâce à des programmes de formation ciblés, les employés ont exploré des outils et des solutions d’automatisation basés sur l’IA, tout en consolidant leur capacité à analyser des données complexes à l'aide de Tableau.

Training noté

4,4

/5 sur

700

avis

01

Thème du training sur-mesure

Renforcer l’expertise en IA marketing et visualisation des données

700

Participants

02

Exemple de trainer mobilisé sur le projet

Après avoir dirigé les stratégies growth et marketing automation de plusieurs scale-ups, Eliott Guérin pilote aujourd’hui la stratégie marketing et data de Skello. Son expertise repose sur l’intégration de l’IA générative et de l’automatisation dans les stratégies d’acquisition et de performance marketing. Pour Bouygues Telecom, il a conçu un programme visant à renforcer les compétences IA des équipes marketing et data, autour d’usages concrets : prompting, automatisation, analyse prédictive et datavisualisation avec Tableau.

Eliott Guérin

Marketing VP

03

Contexte & enjeux

Bouygues Telecom s'est associé à On train pour renforcer l'expertise de ses équipes en IA, marketing et visualisation des données, afin d’accroître la productivité, d'affiner la prise de décision et de renforcer son avantage concurrentiel. Grâce à des programmes de formation ciblés, les employés ont exploré des outils et des solutions d’automatisation basés sur l’IA, tout en consolidant leur capacité à analyser des données complexes à l'aide de Tableau.

Training noté

4,4

/5 sur

700

avis

01

Thème du training sur-mesure

Construire une culture data-driven pour accélérer la transformation digitale

Déployer un parcours IA pour les dirigeants de Generali

Déployer un parcours IA pour les dirigeants de Generali

Déployer un parcours IA pour les dirigeants de Generali

3 000

NaN

NaN

NaN

Participants

02

Exemple de trainer mobilisé sur le projet

Thomas Clavelloux a plus de 15 ans d’expérience dans la donnée et la transformation digitale. Passé par Canal+ et aujourd’hui Chief Data Officer chez Molotov TV, il pilote la stratégie data du groupe et la mise en place de solutions d’analyse à grande échelle. Son expertise couvre la gouvernance, la structuration et la valorisation de la donnée au service de la performance. Chez Generali, il a accompagné les équipes dirigeantes dans la construction d’une culture data solide, alignée sur les enjeux stratégiques du groupe.

Après plus de dix ans de conseil en data et intelligence artificielle chez Accenture puis Artefact, Fabien Cros pilote aujourd’hui les solutions Data & IA chez Ducker Carlisle. Il a d’abord exercé comme Data & IA Country Lead Manufacturing chez Google Cloud, puis a fondé Ducker Carlisle, spécialisé dans l’application de l’IA générative et des modèles avancés aux enjeux industriels et commerciaux. Son intervention auprès de Generali a permis aux cadres dirigeants d’ancrer l’IA dans leurs réflexes de leadership technologique, en leur donnant les clés pour piloter la transformation digitale avec impact.

Après plus de dix ans de conseil en data et intelligence artificielle chez Accenture puis Artefact, Fabien Cros pilote aujourd’hui les solutions Data & IA chez Ducker Carlisle. Il a d’abord exercé comme Data & IA Country Lead Manufacturing chez Google Cloud, puis a fondé Ducker Carlisle, spécialisé dans l’application de l’IA générative et des modèles avancés aux enjeux industriels et commerciaux. Son intervention auprès de Generali a permis aux cadres dirigeants d’ancrer l’IA dans leurs réflexes de leadership technologique, en leur donnant les clés pour piloter la transformation digitale avec impact.

Après plus de dix ans de conseil en data et intelligence artificielle chez Accenture puis Artefact, Fabien Cros pilote aujourd’hui les solutions Data & IA chez Ducker Carlisle. Il a d’abord exercé comme Data & IA Country Lead Manufacturing chez Google Cloud, puis a fondé Ducker Carlisle, spécialisé dans l’application de l’IA générative et des modèles avancés aux enjeux industriels et commerciaux. Son intervention auprès de Generali a permis aux cadres dirigeants d’ancrer l’IA dans leurs réflexes de leadership technologique, en leur donnant les clés pour piloter la transformation digitale avec impact.

Thomas Clavelloux

Fabien Cros

Fabien Cros

Fabien Cros

Head of Data

Data & AI Lead for Manufacturing

Data & AI Lead for Manufacturing

Data & AI Lead for Manufacturing

03

Contexte & enjeux

Generali s’est associé à On train pour déployer un programme complet de formation à la donnée auprès de 100 cadres dirigeants. Objectif : renforcer la capacité des décideurs à exploiter la data dans leurs choix stratégiques. Le parcours, combinant conférences, ateliers et mentorat, a permis aux participants de maîtriser les fondamentaux du reporting, du monitoring et de la visualisation de données.

Le programme, conçu pour 100 cadres dirigeants, combinait conférences inspirantes, ateliers pratiques et sessions de mentorat pour articuler vision stratégique et mise en pratique. Chaque module s’appuyait sur des cas d’usage réels, favorisant la compréhension des technologies IA et leur traduction en opportunités métier concrètes. Cette approche immersive et pragmatique a permis aux participants de passer de la découverte à l’action, en intégrant l’IA au cœur de leur processus décisionnel.

Le programme, conçu pour 100 cadres dirigeants, combinait conférences inspirantes, ateliers pratiques et sessions de mentorat pour articuler vision stratégique et mise en pratique. Chaque module s’appuyait sur des cas d’usage réels, favorisant la compréhension des technologies IA et leur traduction en opportunités métier concrètes. Cette approche immersive et pragmatique a permis aux participants de passer de la découverte à l’action, en intégrant l’IA au cœur de leur processus décisionnel.

Le programme, conçu pour 100 cadres dirigeants, combinait conférences inspirantes, ateliers pratiques et sessions de mentorat pour articuler vision stratégique et mise en pratique. Chaque module s’appuyait sur des cas d’usage réels, favorisant la compréhension des technologies IA et leur traduction en opportunités métier concrètes. Cette approche immersive et pragmatique a permis aux participants de passer de la découverte à l’action, en intégrant l’IA au cœur de leur processus décisionnel.

Training noté

4,7

NaN

NaN

NaN

/5 sur

3 000

NaN

NaN

NaN

avis

01

Thème du training sur-mesure

Construire une culture data-driven pour accélérer la transformation digitale

02

Exemple de trainer mobilisé sur le projet

Thomas Clavelloux a plus de 15 ans d’expérience dans la donnée et la transformation digitale. Passé par Canal+ et aujourd’hui Chief Data Officer chez Molotov TV, il pilote la stratégie data du groupe et la mise en place de solutions d’analyse à grande échelle. Son expertise couvre la gouvernance, la structuration et la valorisation de la donnée au service de la performance. Chez Generali, il a accompagné les équipes dirigeantes dans la construction d’une culture data solide, alignée sur les enjeux stratégiques du groupe.

Thomas Clavelloux

Head of Data

03

Contexte & enjeux

Generali s’est associé à On train pour déployer un programme complet de formation à la donnée auprès de 100 cadres dirigeants. Objectif : renforcer la capacité des décideurs à exploiter la data dans leurs choix stratégiques. Le parcours, combinant conférences, ateliers et mentorat, a permis aux participants de maîtriser les fondamentaux du reporting, du monitoring et de la visualisation de données.

Training noté

4,7

/5 sur

3 000

avis

01

Thème du training sur-mesure

Construire une culture data-driven pour accélérer la transformation digitale

02

Exemple de trainer mobilisé sur le projet

Thomas Clavelloux a plus de 15 ans d’expérience dans la donnée et la transformation digitale. Passé par Canal+ et aujourd’hui Chief Data Officer chez Molotov TV, il pilote la stratégie data du groupe et la mise en place de solutions d’analyse à grande échelle. Son expertise couvre la gouvernance, la structuration et la valorisation de la donnée au service de la performance. Chez Generali, il a accompagné les équipes dirigeantes dans la construction d’une culture data solide, alignée sur les enjeux stratégiques du groupe.

Thomas Clavelloux

Head of Data

03

Contexte & enjeux

Generali s’est associé à On train pour déployer un programme complet de formation à la donnée auprès de 100 cadres dirigeants. Objectif : renforcer la capacité des décideurs à exploiter la data dans leurs choix stratégiques. Le parcours, combinant conférences, ateliers et mentorat, a permis aux participants de maîtriser les fondamentaux du reporting, du monitoring et de la visualisation de données.

Training noté

4,7

/5 sur

3 000

avis

01

Thème du training sur-mesure

Piloter la performance marketing grâce à la data

Déployer un parcours IA pour les dirigeants de Generali

Déployer un parcours IA pour les dirigeants de Generali

Déployer un parcours IA pour les dirigeants de Generali

300

NaN

NaN

NaN

Participants

02

Exemple de trainer mobilisé sur le projet

Spécialiste du data storytelling et de la visualisation de données, Evelina Judeikytė met depuis plus de dix ans son expertise au service d’entreprises et d’organisations internationales pour les aider à valoriser leurs données par des récits visuels clairs et impactants. Aujourd’hui consultante chez Data4Change, elle conçoit des dispositifs permettant de transformer des ensembles de données complexes en leviers de décision. Chez Christian Dior Parfums, elle a conçu un programme sur mesure pour renforcer les compétences des équipes marketing en analyse, reporting et pilotage de la performance, en faisant de la data un véritable outil stratégique de décision.

Après plus de dix ans de conseil en data et intelligence artificielle chez Accenture puis Artefact, Fabien Cros pilote aujourd’hui les solutions Data & IA chez Ducker Carlisle. Il a d’abord exercé comme Data & IA Country Lead Manufacturing chez Google Cloud, puis a fondé Ducker Carlisle, spécialisé dans l’application de l’IA générative et des modèles avancés aux enjeux industriels et commerciaux. Son intervention auprès de Generali a permis aux cadres dirigeants d’ancrer l’IA dans leurs réflexes de leadership technologique, en leur donnant les clés pour piloter la transformation digitale avec impact.

Après plus de dix ans de conseil en data et intelligence artificielle chez Accenture puis Artefact, Fabien Cros pilote aujourd’hui les solutions Data & IA chez Ducker Carlisle. Il a d’abord exercé comme Data & IA Country Lead Manufacturing chez Google Cloud, puis a fondé Ducker Carlisle, spécialisé dans l’application de l’IA générative et des modèles avancés aux enjeux industriels et commerciaux. Son intervention auprès de Generali a permis aux cadres dirigeants d’ancrer l’IA dans leurs réflexes de leadership technologique, en leur donnant les clés pour piloter la transformation digitale avec impact.

Après plus de dix ans de conseil en data et intelligence artificielle chez Accenture puis Artefact, Fabien Cros pilote aujourd’hui les solutions Data & IA chez Ducker Carlisle. Il a d’abord exercé comme Data & IA Country Lead Manufacturing chez Google Cloud, puis a fondé Ducker Carlisle, spécialisé dans l’application de l’IA générative et des modèles avancés aux enjeux industriels et commerciaux. Son intervention auprès de Generali a permis aux cadres dirigeants d’ancrer l’IA dans leurs réflexes de leadership technologique, en leur donnant les clés pour piloter la transformation digitale avec impact.

Evelina Parrou

Fabien Cros

Fabien Cros

Fabien Cros

Senior Data Designer

Data & AI Lead for Manufacturing

Data & AI Lead for Manufacturing

Data & AI Lead for Manufacturing

03

Contexte & enjeux

Le programme On train a permis aux équipes marketing de maîtriser la lecture et l’interprétation de leurs données, d’optimiser leurs tableaux de bord et de mieux comprendre le parcours client digital. Conçu autour du data storytelling, il a guidé les participants dans la transformation de la donnée en insight actionnable, à travers des cas concrets issus des sites locaux et des activations marketing, afin de faire de la data un véritable levier d’amélioration continue et de performance.

Le programme, conçu pour 100 cadres dirigeants, combinait conférences inspirantes, ateliers pratiques et sessions de mentorat pour articuler vision stratégique et mise en pratique. Chaque module s’appuyait sur des cas d’usage réels, favorisant la compréhension des technologies IA et leur traduction en opportunités métier concrètes. Cette approche immersive et pragmatique a permis aux participants de passer de la découverte à l’action, en intégrant l’IA au cœur de leur processus décisionnel.

Le programme, conçu pour 100 cadres dirigeants, combinait conférences inspirantes, ateliers pratiques et sessions de mentorat pour articuler vision stratégique et mise en pratique. Chaque module s’appuyait sur des cas d’usage réels, favorisant la compréhension des technologies IA et leur traduction en opportunités métier concrètes. Cette approche immersive et pragmatique a permis aux participants de passer de la découverte à l’action, en intégrant l’IA au cœur de leur processus décisionnel.

Le programme, conçu pour 100 cadres dirigeants, combinait conférences inspirantes, ateliers pratiques et sessions de mentorat pour articuler vision stratégique et mise en pratique. Chaque module s’appuyait sur des cas d’usage réels, favorisant la compréhension des technologies IA et leur traduction en opportunités métier concrètes. Cette approche immersive et pragmatique a permis aux participants de passer de la découverte à l’action, en intégrant l’IA au cœur de leur processus décisionnel.

Training noté

4,72

NaN

NaN

NaN

/5 sur

300

NaN

NaN

NaN

avis

01

Thème du training sur-mesure

Piloter la performance marketing grâce à la data

02

Exemple de trainer mobilisé sur le projet

Spécialiste du data storytelling et de la visualisation de données, Evelina Judeikytė met depuis plus de dix ans son expertise au service d’entreprises et d’organisations internationales pour les aider à valoriser leurs données par des récits visuels clairs et impactants. Aujourd’hui consultante chez Data4Change, elle conçoit des dispositifs permettant de transformer des ensembles de données complexes en leviers de décision. Chez Christian Dior Parfums, elle a conçu un programme sur mesure pour renforcer les compétences des équipes marketing en analyse, reporting et pilotage de la performance, en faisant de la data un véritable outil stratégique de décision.

Evelina Parrou

Senior Data Designer

03

Contexte & enjeux

Le programme On train a permis aux équipes marketing de maîtriser la lecture et l’interprétation de leurs données, d’optimiser leurs tableaux de bord et de mieux comprendre le parcours client digital. Conçu autour du data storytelling, il a guidé les participants dans la transformation de la donnée en insight actionnable, à travers des cas concrets issus des sites locaux et des activations marketing, afin de faire de la data un véritable levier d’amélioration continue et de performance.

Training noté

4,72

/5 sur

300

avis

01

Thème du training sur-mesure

Piloter la performance marketing grâce à la data

02

Exemple de trainer mobilisé sur le projet

Spécialiste du data storytelling et de la visualisation de données, Evelina Judeikytė met depuis plus de dix ans son expertise au service d’entreprises et d’organisations internationales pour les aider à valoriser leurs données par des récits visuels clairs et impactants. Aujourd’hui consultante chez Data4Change, elle conçoit des dispositifs permettant de transformer des ensembles de données complexes en leviers de décision. Chez Christian Dior Parfums, elle a conçu un programme sur mesure pour renforcer les compétences des équipes marketing en analyse, reporting et pilotage de la performance, en faisant de la data un véritable outil stratégique de décision.

Evelina Parrou

Senior Data Designer

03

Contexte & enjeux

Le programme On train a permis aux équipes marketing de maîtriser la lecture et l’interprétation de leurs données, d’optimiser leurs tableaux de bord et de mieux comprendre le parcours client digital. Conçu autour du data storytelling, il a guidé les participants dans la transformation de la donnée en insight actionnable, à travers des cas concrets issus des sites locaux et des activations marketing, afin de faire de la data un véritable levier d’amélioration continue et de performance.

Training noté

4,72

/5 sur

300

avis

01

Thème du training sur-mesure

Réinventer la relation client à l’ère du digital

Déployer un parcours IA pour les dirigeants de Generali

Déployer un parcours IA pour les dirigeants de Generali

Déployer un parcours IA pour les dirigeants de Generali

300

NaN

NaN

NaN

Participants

02

Exemple de trainer mobilisé sur le projet

Spécialiste de l’expérience client et du marketing haut de gamme, Camille Letombe a accompagné plusieurs marques du secteur hôtelier et du luxe dans la transformation de leur relation client. Forte de son expérience au Groupe Barrière, elle aide les entreprises à concilier excellence du service, agilité opérationnelle et usage intelligent des plateformes digitales. Pour Club Med, elle a conçu un programme axé sur la personnalisation, la satisfaction client et l’impact des réseaux sociaux sur la réputation de marque.

Après plus de dix ans de conseil en data et intelligence artificielle chez Accenture puis Artefact, Fabien Cros pilote aujourd’hui les solutions Data & IA chez Ducker Carlisle. Il a d’abord exercé comme Data & IA Country Lead Manufacturing chez Google Cloud, puis a fondé Ducker Carlisle, spécialisé dans l’application de l’IA générative et des modèles avancés aux enjeux industriels et commerciaux. Son intervention auprès de Generali a permis aux cadres dirigeants d’ancrer l’IA dans leurs réflexes de leadership technologique, en leur donnant les clés pour piloter la transformation digitale avec impact.

Après plus de dix ans de conseil en data et intelligence artificielle chez Accenture puis Artefact, Fabien Cros pilote aujourd’hui les solutions Data & IA chez Ducker Carlisle. Il a d’abord exercé comme Data & IA Country Lead Manufacturing chez Google Cloud, puis a fondé Ducker Carlisle, spécialisé dans l’application de l’IA générative et des modèles avancés aux enjeux industriels et commerciaux. Son intervention auprès de Generali a permis aux cadres dirigeants d’ancrer l’IA dans leurs réflexes de leadership technologique, en leur donnant les clés pour piloter la transformation digitale avec impact.

Après plus de dix ans de conseil en data et intelligence artificielle chez Accenture puis Artefact, Fabien Cros pilote aujourd’hui les solutions Data & IA chez Ducker Carlisle. Il a d’abord exercé comme Data & IA Country Lead Manufacturing chez Google Cloud, puis a fondé Ducker Carlisle, spécialisé dans l’application de l’IA générative et des modèles avancés aux enjeux industriels et commerciaux. Son intervention auprès de Generali a permis aux cadres dirigeants d’ancrer l’IA dans leurs réflexes de leadership technologique, en leur donnant les clés pour piloter la transformation digitale avec impact.

Camille Letombe

Fabien Cros

Fabien Cros

Fabien Cros

Chef de projet Expérience client

Data & AI Lead for Manufacturing

Data & AI Lead for Manufacturing

Data & AI Lead for Manufacturing

03

Contexte & enjeux

Parcours On train mixant talks, ateliers et mentoring pour upskiller les Customer Care Managers et Customer Relations PM : expérience client premium (codes du luxe), gestion de la satisfaction et des avis (TripAdvisor, réseaux sociaux), leadership & communication en centres de relation client, et usages ciblés de l’IA pour la production de contenus et la compréhension du parcours client, le tout avec mises en situation (analyse de feedbacks, simulations de crise social media, storytelling digital). Un déploiement France & international qui homogénéise les pratiques et fait de l’expérience client un levier de fidélisation et d’acquisition.

Le programme, conçu pour 100 cadres dirigeants, combinait conférences inspirantes, ateliers pratiques et sessions de mentorat pour articuler vision stratégique et mise en pratique. Chaque module s’appuyait sur des cas d’usage réels, favorisant la compréhension des technologies IA et leur traduction en opportunités métier concrètes. Cette approche immersive et pragmatique a permis aux participants de passer de la découverte à l’action, en intégrant l’IA au cœur de leur processus décisionnel.

Le programme, conçu pour 100 cadres dirigeants, combinait conférences inspirantes, ateliers pratiques et sessions de mentorat pour articuler vision stratégique et mise en pratique. Chaque module s’appuyait sur des cas d’usage réels, favorisant la compréhension des technologies IA et leur traduction en opportunités métier concrètes. Cette approche immersive et pragmatique a permis aux participants de passer de la découverte à l’action, en intégrant l’IA au cœur de leur processus décisionnel.

Le programme, conçu pour 100 cadres dirigeants, combinait conférences inspirantes, ateliers pratiques et sessions de mentorat pour articuler vision stratégique et mise en pratique. Chaque module s’appuyait sur des cas d’usage réels, favorisant la compréhension des technologies IA et leur traduction en opportunités métier concrètes. Cette approche immersive et pragmatique a permis aux participants de passer de la découverte à l’action, en intégrant l’IA au cœur de leur processus décisionnel.

Training noté

4,75

NaN

NaN

NaN

/5 sur

300

NaN

NaN

NaN

avis

01

Thème du training sur-mesure

Réinventer la relation client à l’ère du digital

300

Participants

02

Exemple de trainer mobilisé sur le projet

Spécialiste de l’expérience client et du marketing haut de gamme, Camille Letombe a accompagné plusieurs marques du secteur hôtelier et du luxe dans la transformation de leur relation client. Forte de son expérience au Groupe Barrière, elle aide les entreprises à concilier excellence du service, agilité opérationnelle et usage intelligent des plateformes digitales. Pour Club Med, elle a conçu un programme axé sur la personnalisation, la satisfaction client et l’impact des réseaux sociaux sur la réputation de marque.

Camille Letombe

Chef de projet Expérience client

03

Contexte & enjeux

Parcours On train mixant talks, ateliers et mentoring pour upskiller les Customer Care Managers et Customer Relations PM : expérience client premium (codes du luxe), gestion de la satisfaction et des avis (TripAdvisor, réseaux sociaux), leadership & communication en centres de relation client, et usages ciblés de l’IA pour la production de contenus et la compréhension du parcours client, le tout avec mises en situation (analyse de feedbacks, simulations de crise social media, storytelling digital). Un déploiement France & international qui homogénéise les pratiques et fait de l’expérience client un levier de fidélisation et d’acquisition.

Training noté

4,75

/5 sur

300

avis

01

Thème du training sur-mesure

Réinventer la relation client à l’ère du digital

300

Participants

02

Exemple de trainer mobilisé sur le projet

Spécialiste de l’expérience client et du marketing haut de gamme, Camille Letombe a accompagné plusieurs marques du secteur hôtelier et du luxe dans la transformation de leur relation client. Forte de son expérience au Groupe Barrière, elle aide les entreprises à concilier excellence du service, agilité opérationnelle et usage intelligent des plateformes digitales. Pour Club Med, elle a conçu un programme axé sur la personnalisation, la satisfaction client et l’impact des réseaux sociaux sur la réputation de marque.

Camille Letombe

Chef de projet Expérience client

03

Contexte & enjeux

Parcours On train mixant talks, ateliers et mentoring pour upskiller les Customer Care Managers et Customer Relations PM : expérience client premium (codes du luxe), gestion de la satisfaction et des avis (TripAdvisor, réseaux sociaux), leadership & communication en centres de relation client, et usages ciblés de l’IA pour la production de contenus et la compréhension du parcours client, le tout avec mises en situation (analyse de feedbacks, simulations de crise social media, storytelling digital). Un déploiement France & international qui homogénéise les pratiques et fait de l’expérience client un levier de fidélisation et d’acquisition.

Training noté

4,75

/5 sur

300

avis

01

Thème du training sur-mesure

Repenser la relation commerciale à l’ère du digital

Déployer un parcours IA pour les dirigeants de Generali

Déployer un parcours IA pour les dirigeants de Generali

Déployer un parcours IA pour les dirigeants de Generali

1 000

NaN

NaN

NaN

Participants

02

Exemple de trainer mobilisé sur le projet

Expert en Sales Enablement et transformation commerciale, Thibault Aliadière a accompagné plusieurs entreprises SaaS dans la structuration de leurs stratégies B2B et data-driven. Chez Doctolib, il a piloté la mise en place d’approches commerciales fondées sur la donnée et la performance client. Avec On train, il aide les équipes commerciales à adopter une culture de la donnée et à exploiter les outils digitaux pour renforcer l’efficacité et la conversion.

Après plus de dix ans de conseil en data et intelligence artificielle chez Accenture puis Artefact, Fabien Cros pilote aujourd’hui les solutions Data & IA chez Ducker Carlisle. Il a d’abord exercé comme Data & IA Country Lead Manufacturing chez Google Cloud, puis a fondé Ducker Carlisle, spécialisé dans l’application de l’IA générative et des modèles avancés aux enjeux industriels et commerciaux. Son intervention auprès de Generali a permis aux cadres dirigeants d’ancrer l’IA dans leurs réflexes de leadership technologique, en leur donnant les clés pour piloter la transformation digitale avec impact.

Après plus de dix ans de conseil en data et intelligence artificielle chez Accenture puis Artefact, Fabien Cros pilote aujourd’hui les solutions Data & IA chez Ducker Carlisle. Il a d’abord exercé comme Data & IA Country Lead Manufacturing chez Google Cloud, puis a fondé Ducker Carlisle, spécialisé dans l’application de l’IA générative et des modèles avancés aux enjeux industriels et commerciaux. Son intervention auprès de Generali a permis aux cadres dirigeants d’ancrer l’IA dans leurs réflexes de leadership technologique, en leur donnant les clés pour piloter la transformation digitale avec impact.

Après plus de dix ans de conseil en data et intelligence artificielle chez Accenture puis Artefact, Fabien Cros pilote aujourd’hui les solutions Data & IA chez Ducker Carlisle. Il a d’abord exercé comme Data & IA Country Lead Manufacturing chez Google Cloud, puis a fondé Ducker Carlisle, spécialisé dans l’application de l’IA générative et des modèles avancés aux enjeux industriels et commerciaux. Son intervention auprès de Generali a permis aux cadres dirigeants d’ancrer l’IA dans leurs réflexes de leadership technologique, en leur donnant les clés pour piloter la transformation digitale avec impact.

Thibault Aliadiere

Fabien Cros

Fabien Cros

Fabien Cros

Sales Director

Data & AI Lead for Manufacturing

Data & AI Lead for Manufacturing

Data & AI Lead for Manufacturing

03

Contexte & enjeux

Parcours 100 % sur-mesure combinant mentoring individuel, conférences, workshops collectifs et “skill week” hybride, conçu et opéré par On train pour muscler l’exécution commerciale B2B de Pierre Fabre : pilotage par la donnée (pipeline, accounts, KPI), alignement sales–marketing et adoption d’outils analytiques concrets. L’accompagnement s’appuie sur notre méthodologie projet (cadrage, contenus adaptés aux cas d’usage, sessions orientées pratique, learning manager dédié) pour ancrer les nouvelles pratiques dans le terrain.

Le programme, conçu pour 100 cadres dirigeants, combinait conférences inspirantes, ateliers pratiques et sessions de mentorat pour articuler vision stratégique et mise en pratique. Chaque module s’appuyait sur des cas d’usage réels, favorisant la compréhension des technologies IA et leur traduction en opportunités métier concrètes. Cette approche immersive et pragmatique a permis aux participants de passer de la découverte à l’action, en intégrant l’IA au cœur de leur processus décisionnel.

Le programme, conçu pour 100 cadres dirigeants, combinait conférences inspirantes, ateliers pratiques et sessions de mentorat pour articuler vision stratégique et mise en pratique. Chaque module s’appuyait sur des cas d’usage réels, favorisant la compréhension des technologies IA et leur traduction en opportunités métier concrètes. Cette approche immersive et pragmatique a permis aux participants de passer de la découverte à l’action, en intégrant l’IA au cœur de leur processus décisionnel.

Le programme, conçu pour 100 cadres dirigeants, combinait conférences inspirantes, ateliers pratiques et sessions de mentorat pour articuler vision stratégique et mise en pratique. Chaque module s’appuyait sur des cas d’usage réels, favorisant la compréhension des technologies IA et leur traduction en opportunités métier concrètes. Cette approche immersive et pragmatique a permis aux participants de passer de la découverte à l’action, en intégrant l’IA au cœur de leur processus décisionnel.

Training noté

4,6

NaN

NaN

NaN

/5 sur

1 000

NaN

NaN

NaN

avis

01

Thème du training sur-mesure

Repenser la relation commerciale à l’ère du digital

02

Exemple de trainer mobilisé sur le projet

Expert en Sales Enablement et transformation commerciale, Thibault Aliadière a accompagné plusieurs entreprises SaaS dans la structuration de leurs stratégies B2B et data-driven. Chez Doctolib, il a piloté la mise en place d’approches commerciales fondées sur la donnée et la performance client. Avec On train, il aide les équipes commerciales à adopter une culture de la donnée et à exploiter les outils digitaux pour renforcer l’efficacité et la conversion.

Thibault Aliadiere

Sales Director

03

Contexte & enjeux

Parcours 100 % sur-mesure combinant mentoring individuel, conférences, workshops collectifs et “skill week” hybride, conçu et opéré par On train pour muscler l’exécution commerciale B2B de Pierre Fabre : pilotage par la donnée (pipeline, accounts, KPI), alignement sales–marketing et adoption d’outils analytiques concrets. L’accompagnement s’appuie sur notre méthodologie projet (cadrage, contenus adaptés aux cas d’usage, sessions orientées pratique, learning manager dédié) pour ancrer les nouvelles pratiques dans le terrain.

Training noté

4,6

/5 sur

1 000

avis

01

Thème du training sur-mesure

Repenser la relation commerciale à l’ère du digital

02

Exemple de trainer mobilisé sur le projet

Expert en Sales Enablement et transformation commerciale, Thibault Aliadière a accompagné plusieurs entreprises SaaS dans la structuration de leurs stratégies B2B et data-driven. Chez Doctolib, il a piloté la mise en place d’approches commerciales fondées sur la donnée et la performance client. Avec On train, il aide les équipes commerciales à adopter une culture de la donnée et à exploiter les outils digitaux pour renforcer l’efficacité et la conversion.

Thibault Aliadiere

Sales Director

03

Contexte & enjeux

Parcours 100 % sur-mesure combinant mentoring individuel, conférences, workshops collectifs et “skill week” hybride, conçu et opéré par On train pour muscler l’exécution commerciale B2B de Pierre Fabre : pilotage par la donnée (pipeline, accounts, KPI), alignement sales–marketing et adoption d’outils analytiques concrets. L’accompagnement s’appuie sur notre méthodologie projet (cadrage, contenus adaptés aux cas d’usage, sessions orientées pratique, learning manager dédié) pour ancrer les nouvelles pratiques dans le terrain.

Training noté

4,6

/5 sur

1 000

avis

01

Thème du training sur-mesure

Programme réglementaire annuel pour les administrateurs de Bpifrance

Déployer un parcours IA pour les dirigeants de Generali

Déployer un parcours IA pour les dirigeants de Generali

Déployer un parcours IA pour les dirigeants de Generali

250

NaN

NaN

NaN

Participants

02

Exemple de trainer mobilisé sur le projet

Lalia Gueye, Directrice Risk & Regulatory chez PwC, accompagne depuis 15 ans des institutions financières sur la gestion des risques, la conformité et la gouvernance. Experte des cadres ACPR/BCE, elle conseille comités exécutifs et conseils d’administration pour anticiper les évolutions réglementaires et intégrer les enjeux digitaux et ESG. Avec On train, elle renforce la culture du risque et professionnalise la gouvernance.

Après plus de dix ans de conseil en data et intelligence artificielle chez Accenture puis Artefact, Fabien Cros pilote aujourd’hui les solutions Data & IA chez Ducker Carlisle. Il a d’abord exercé comme Data & IA Country Lead Manufacturing chez Google Cloud, puis a fondé Ducker Carlisle, spécialisé dans l’application de l’IA générative et des modèles avancés aux enjeux industriels et commerciaux. Son intervention auprès de Generali a permis aux cadres dirigeants d’ancrer l’IA dans leurs réflexes de leadership technologique, en leur donnant les clés pour piloter la transformation digitale avec impact.

Après plus de dix ans de conseil en data et intelligence artificielle chez Accenture puis Artefact, Fabien Cros pilote aujourd’hui les solutions Data & IA chez Ducker Carlisle. Il a d’abord exercé comme Data & IA Country Lead Manufacturing chez Google Cloud, puis a fondé Ducker Carlisle, spécialisé dans l’application de l’IA générative et des modèles avancés aux enjeux industriels et commerciaux. Son intervention auprès de Generali a permis aux cadres dirigeants d’ancrer l’IA dans leurs réflexes de leadership technologique, en leur donnant les clés pour piloter la transformation digitale avec impact.

Après plus de dix ans de conseil en data et intelligence artificielle chez Accenture puis Artefact, Fabien Cros pilote aujourd’hui les solutions Data & IA chez Ducker Carlisle. Il a d’abord exercé comme Data & IA Country Lead Manufacturing chez Google Cloud, puis a fondé Ducker Carlisle, spécialisé dans l’application de l’IA générative et des modèles avancés aux enjeux industriels et commerciaux. Son intervention auprès de Generali a permis aux cadres dirigeants d’ancrer l’IA dans leurs réflexes de leadership technologique, en leur donnant les clés pour piloter la transformation digitale avec impact.

Lalia Gueye

Fabien Cros

Fabien Cros

Fabien Cros

Director Risk & Regulatory

Data & AI Lead for Manufacturing

Data & AI Lead for Manufacturing

Data & AI Lead for Manufacturing

03

Contexte & enjeux

Chaque année, Bpifrance s’associe à On train pour organiser des formations réglementaires à destination de ses administrateurs dans le cadre du programme Fit and Proper, sous la supervision de l’ACPR et de la BCE. Conçu avec des experts internes et externes, ce programme couvre six thèmes clés : réglementation, gouvernance, ESG, digitalisation, cybersécurité et intelligence artificielle. Grâce à des sessions courtes et à distance, il allie mentoring individuel et ateliers collectifs, bénéficiant à 14 participants, dont des dirigeants de haut niveau et des responsables politiques.

Le programme, conçu pour 100 cadres dirigeants, combinait conférences inspirantes, ateliers pratiques et sessions de mentorat pour articuler vision stratégique et mise en pratique. Chaque module s’appuyait sur des cas d’usage réels, favorisant la compréhension des technologies IA et leur traduction en opportunités métier concrètes. Cette approche immersive et pragmatique a permis aux participants de passer de la découverte à l’action, en intégrant l’IA au cœur de leur processus décisionnel.

Le programme, conçu pour 100 cadres dirigeants, combinait conférences inspirantes, ateliers pratiques et sessions de mentorat pour articuler vision stratégique et mise en pratique. Chaque module s’appuyait sur des cas d’usage réels, favorisant la compréhension des technologies IA et leur traduction en opportunités métier concrètes. Cette approche immersive et pragmatique a permis aux participants de passer de la découverte à l’action, en intégrant l’IA au cœur de leur processus décisionnel.

Le programme, conçu pour 100 cadres dirigeants, combinait conférences inspirantes, ateliers pratiques et sessions de mentorat pour articuler vision stratégique et mise en pratique. Chaque module s’appuyait sur des cas d’usage réels, favorisant la compréhension des technologies IA et leur traduction en opportunités métier concrètes. Cette approche immersive et pragmatique a permis aux participants de passer de la découverte à l’action, en intégrant l’IA au cœur de leur processus décisionnel.

Training noté

4,7

NaN

NaN

NaN

/5 sur

250

NaN

NaN

NaN

avis

01

Thème du training sur-mesure

Programme réglementaire annuel pour les administrateurs de Bpifrance

02

Exemple de trainer mobilisé sur le projet

Lalia Gueye, Directrice Risk & Regulatory chez PwC, accompagne depuis 15 ans des institutions financières sur la gestion des risques, la conformité et la gouvernance. Experte des cadres ACPR/BCE, elle conseille comités exécutifs et conseils d’administration pour anticiper les évolutions réglementaires et intégrer les enjeux digitaux et ESG. Avec On train, elle renforce la culture du risque et professionnalise la gouvernance.

Lalia Gueye

Director Risk & Regulatory

03

Contexte & enjeux

Chaque année, Bpifrance s’associe à On train pour organiser des formations réglementaires à destination de ses administrateurs dans le cadre du programme Fit and Proper, sous la supervision de l’ACPR et de la BCE. Conçu avec des experts internes et externes, ce programme couvre six thèmes clés : réglementation, gouvernance, ESG, digitalisation, cybersécurité et intelligence artificielle. Grâce à des sessions courtes et à distance, il allie mentoring individuel et ateliers collectifs, bénéficiant à 14 participants, dont des dirigeants de haut niveau et des responsables politiques.

Training noté

4,7

/5 sur

250

avis

01

Thème du training sur-mesure

Programme réglementaire annuel pour les administrateurs de Bpifrance

02

Exemple de trainer mobilisé sur le projet

Lalia Gueye, Directrice Risk & Regulatory chez PwC, accompagne depuis 15 ans des institutions financières sur la gestion des risques, la conformité et la gouvernance. Experte des cadres ACPR/BCE, elle conseille comités exécutifs et conseils d’administration pour anticiper les évolutions réglementaires et intégrer les enjeux digitaux et ESG. Avec On train, elle renforce la culture du risque et professionnalise la gouvernance.

Lalia Gueye

Director Risk & Regulatory

03

Contexte & enjeux

Chaque année, Bpifrance s’associe à On train pour organiser des formations réglementaires à destination de ses administrateurs dans le cadre du programme Fit and Proper, sous la supervision de l’ACPR et de la BCE. Conçu avec des experts internes et externes, ce programme couvre six thèmes clés : réglementation, gouvernance, ESG, digitalisation, cybersécurité et intelligence artificielle. Grâce à des sessions courtes et à distance, il allie mentoring individuel et ateliers collectifs, bénéficiant à 14 participants, dont des dirigeants de haut niveau et des responsables politiques.

Training noté

4,7

/5 sur

250

avis

01

Thème du training sur-mesure

Acculturer les équipes tech et briser les silos

Déployer un parcours IA pour les dirigeants de Generali

Déployer un parcours IA pour les dirigeants de Generali

Déployer un parcours IA pour les dirigeants de Generali

500

NaN

NaN

NaN

Participants

02

Exemple de trainer mobilisé sur le projet

Thomas Dimnet, Developer Advocate chez Datadog, accompagne depuis plusieurs années les équipes tech dans l’adoption des meilleures pratiques en DevOps, cloud computing et observabilité. Grâce à son expertise de terrain, il aide les développeurs à tirer parti des technologies modernes pour renforcer la performance, la sécurité et la collaboration entre les équipes techniques.

Après plus de dix ans de conseil en data et intelligence artificielle chez Accenture puis Artefact, Fabien Cros pilote aujourd’hui les solutions Data & IA chez Ducker Carlisle. Il a d’abord exercé comme Data & IA Country Lead Manufacturing chez Google Cloud, puis a fondé Ducker Carlisle, spécialisé dans l’application de l’IA générative et des modèles avancés aux enjeux industriels et commerciaux. Son intervention auprès de Generali a permis aux cadres dirigeants d’ancrer l’IA dans leurs réflexes de leadership technologique, en leur donnant les clés pour piloter la transformation digitale avec impact.

Après plus de dix ans de conseil en data et intelligence artificielle chez Accenture puis Artefact, Fabien Cros pilote aujourd’hui les solutions Data & IA chez Ducker Carlisle. Il a d’abord exercé comme Data & IA Country Lead Manufacturing chez Google Cloud, puis a fondé Ducker Carlisle, spécialisé dans l’application de l’IA générative et des modèles avancés aux enjeux industriels et commerciaux. Son intervention auprès de Generali a permis aux cadres dirigeants d’ancrer l’IA dans leurs réflexes de leadership technologique, en leur donnant les clés pour piloter la transformation digitale avec impact.

Après plus de dix ans de conseil en data et intelligence artificielle chez Accenture puis Artefact, Fabien Cros pilote aujourd’hui les solutions Data & IA chez Ducker Carlisle. Il a d’abord exercé comme Data & IA Country Lead Manufacturing chez Google Cloud, puis a fondé Ducker Carlisle, spécialisé dans l’application de l’IA générative et des modèles avancés aux enjeux industriels et commerciaux. Son intervention auprès de Generali a permis aux cadres dirigeants d’ancrer l’IA dans leurs réflexes de leadership technologique, en leur donnant les clés pour piloter la transformation digitale avec impact.

Thomas Dimnet

Fabien Cros

Fabien Cros

Fabien Cros

Developer advocate

Data & AI Lead for Manufacturing

Data & AI Lead for Manufacturing

Data & AI Lead for Manufacturing

03

Contexte & enjeux

Sopra Steria s’est associé à On train pour développer une culture d’apprentissage continu et renforcer l’expertise technique de ses collaborateurs. Le programme, déployé sous forme de talks, ateliers collaboratifs et parcours sur mesure, a couvert les thématiques de la cybersécurité, du cloud computing, du DevOps et de l’IA générative. L’approche On train a permis d’ancrer la formation dans les cas réels des équipes, favorisant la transversalité et la collaboration interéquipes, tout en ouvrant de nouvelles opportunités business à travers l’innovation technologique.

Le programme, conçu pour 100 cadres dirigeants, combinait conférences inspirantes, ateliers pratiques et sessions de mentorat pour articuler vision stratégique et mise en pratique. Chaque module s’appuyait sur des cas d’usage réels, favorisant la compréhension des technologies IA et leur traduction en opportunités métier concrètes. Cette approche immersive et pragmatique a permis aux participants de passer de la découverte à l’action, en intégrant l’IA au cœur de leur processus décisionnel.

Le programme, conçu pour 100 cadres dirigeants, combinait conférences inspirantes, ateliers pratiques et sessions de mentorat pour articuler vision stratégique et mise en pratique. Chaque module s’appuyait sur des cas d’usage réels, favorisant la compréhension des technologies IA et leur traduction en opportunités métier concrètes. Cette approche immersive et pragmatique a permis aux participants de passer de la découverte à l’action, en intégrant l’IA au cœur de leur processus décisionnel.

Le programme, conçu pour 100 cadres dirigeants, combinait conférences inspirantes, ateliers pratiques et sessions de mentorat pour articuler vision stratégique et mise en pratique. Chaque module s’appuyait sur des cas d’usage réels, favorisant la compréhension des technologies IA et leur traduction en opportunités métier concrètes. Cette approche immersive et pragmatique a permis aux participants de passer de la découverte à l’action, en intégrant l’IA au cœur de leur processus décisionnel.

Training noté

4,4

NaN

NaN

NaN

/5 sur

500

NaN

NaN

NaN

avis

01

Thème du training sur-mesure

Acculturer les équipes tech et briser les silos

02

Exemple de trainer mobilisé sur le projet

Thomas Dimnet, Developer Advocate chez Datadog, accompagne depuis plusieurs années les équipes tech dans l’adoption des meilleures pratiques en DevOps, cloud computing et observabilité. Grâce à son expertise de terrain, il aide les développeurs à tirer parti des technologies modernes pour renforcer la performance, la sécurité et la collaboration entre les équipes techniques.

Thomas Dimnet

Developer advocate

03

Contexte & enjeux

Sopra Steria s’est associé à On train pour développer une culture d’apprentissage continu et renforcer l’expertise technique de ses collaborateurs. Le programme, déployé sous forme de talks, ateliers collaboratifs et parcours sur mesure, a couvert les thématiques de la cybersécurité, du cloud computing, du DevOps et de l’IA générative. L’approche On train a permis d’ancrer la formation dans les cas réels des équipes, favorisant la transversalité et la collaboration interéquipes, tout en ouvrant de nouvelles opportunités business à travers l’innovation technologique.

Training noté

4,4

/5 sur

500

avis

01

Thème du training sur-mesure

Acculturer les équipes tech et briser les silos

02

Exemple de trainer mobilisé sur le projet

Thomas Dimnet, Developer Advocate chez Datadog, accompagne depuis plusieurs années les équipes tech dans l’adoption des meilleures pratiques en DevOps, cloud computing et observabilité. Grâce à son expertise de terrain, il aide les développeurs à tirer parti des technologies modernes pour renforcer la performance, la sécurité et la collaboration entre les équipes techniques.

Thomas Dimnet

Developer advocate

03

Contexte & enjeux

Sopra Steria s’est associé à On train pour développer une culture d’apprentissage continu et renforcer l’expertise technique de ses collaborateurs. Le programme, déployé sous forme de talks, ateliers collaboratifs et parcours sur mesure, a couvert les thématiques de la cybersécurité, du cloud computing, du DevOps et de l’IA générative. L’approche On train a permis d’ancrer la formation dans les cas réels des équipes, favorisant la transversalité et la collaboration interéquipes, tout en ouvrant de nouvelles opportunités business à travers l’innovation technologique.

Training noté

4,4

/5 sur

500

avis

01

Thème du training sur-mesure

Renforcer l’expertise UX/UI pour structurer le Design System

Déployer un parcours IA pour les dirigeants de Generali

Déployer un parcours IA pour les dirigeants de Generali

Déployer un parcours IA pour les dirigeants de Generali

700

NaN

NaN

NaN

Participants

02

Exemple de trainer mobilisé sur le projet

Antoine Deshoux, Lead Design System chez Carrefour, accompagne les équipes produit et design dans la mise en place de design systems à grande échelle. Fort de son expérience dans la conception UX/UI et la gouvernance produit, il aide les organisations à industrialiser leurs pratiques de design tout en favorisant la cohérence et la collaboration entre designers et développeurs.

Après plus de dix ans de conseil en data et intelligence artificielle chez Accenture puis Artefact, Fabien Cros pilote aujourd’hui les solutions Data & IA chez Ducker Carlisle. Il a d’abord exercé comme Data & IA Country Lead Manufacturing chez Google Cloud, puis a fondé Ducker Carlisle, spécialisé dans l’application de l’IA générative et des modèles avancés aux enjeux industriels et commerciaux. Son intervention auprès de Generali a permis aux cadres dirigeants d’ancrer l’IA dans leurs réflexes de leadership technologique, en leur donnant les clés pour piloter la transformation digitale avec impact.

Après plus de dix ans de conseil en data et intelligence artificielle chez Accenture puis Artefact, Fabien Cros pilote aujourd’hui les solutions Data & IA chez Ducker Carlisle. Il a d’abord exercé comme Data & IA Country Lead Manufacturing chez Google Cloud, puis a fondé Ducker Carlisle, spécialisé dans l’application de l’IA générative et des modèles avancés aux enjeux industriels et commerciaux. Son intervention auprès de Generali a permis aux cadres dirigeants d’ancrer l’IA dans leurs réflexes de leadership technologique, en leur donnant les clés pour piloter la transformation digitale avec impact.

Après plus de dix ans de conseil en data et intelligence artificielle chez Accenture puis Artefact, Fabien Cros pilote aujourd’hui les solutions Data & IA chez Ducker Carlisle. Il a d’abord exercé comme Data & IA Country Lead Manufacturing chez Google Cloud, puis a fondé Ducker Carlisle, spécialisé dans l’application de l’IA générative et des modèles avancés aux enjeux industriels et commerciaux. Son intervention auprès de Generali a permis aux cadres dirigeants d’ancrer l’IA dans leurs réflexes de leadership technologique, en leur donnant les clés pour piloter la transformation digitale avec impact.

Antoine Deshoux

Fabien Cros

Fabien Cros

Fabien Cros

Design System Lead

Data & AI Lead for Manufacturing

Data & AI Lead for Manufacturing

Data & AI Lead for Manufacturing

03

Contexte & enjeux

Renault s’est associé à On train pour perfectionner les compétences de ses équipes sur les fonctionnalités avancées de Figma et la maîtrise du nouveau Design System du groupe. Le parcours a combiné sessions pratiques, conférences inspirantes et un module e-learning FigJam pour ancrer les apprentissages. Ce dispositif, à la fois théorique et expérientiel, a permis de sensibiliser les équipes aux principes clés du design, d’unifier les pratiques et d’instaurer un langage commun entre les équipes produit, design et tech.

Le programme, conçu pour 100 cadres dirigeants, combinait conférences inspirantes, ateliers pratiques et sessions de mentorat pour articuler vision stratégique et mise en pratique. Chaque module s’appuyait sur des cas d’usage réels, favorisant la compréhension des technologies IA et leur traduction en opportunités métier concrètes. Cette approche immersive et pragmatique a permis aux participants de passer de la découverte à l’action, en intégrant l’IA au cœur de leur processus décisionnel.

Le programme, conçu pour 100 cadres dirigeants, combinait conférences inspirantes, ateliers pratiques et sessions de mentorat pour articuler vision stratégique et mise en pratique. Chaque module s’appuyait sur des cas d’usage réels, favorisant la compréhension des technologies IA et leur traduction en opportunités métier concrètes. Cette approche immersive et pragmatique a permis aux participants de passer de la découverte à l’action, en intégrant l’IA au cœur de leur processus décisionnel.

Le programme, conçu pour 100 cadres dirigeants, combinait conférences inspirantes, ateliers pratiques et sessions de mentorat pour articuler vision stratégique et mise en pratique. Chaque module s’appuyait sur des cas d’usage réels, favorisant la compréhension des technologies IA et leur traduction en opportunités métier concrètes. Cette approche immersive et pragmatique a permis aux participants de passer de la découverte à l’action, en intégrant l’IA au cœur de leur processus décisionnel.

Training noté

4,2

NaN

NaN

NaN

/5 sur

700

NaN

NaN

NaN

avis

01

Thème du training sur-mesure

Renforcer l’expertise UX/UI pour structurer le Design System

02

Exemple de trainer mobilisé sur le projet

Antoine Deshoux, Lead Design System chez Carrefour, accompagne les équipes produit et design dans la mise en place de design systems à grande échelle. Fort de son expérience dans la conception UX/UI et la gouvernance produit, il aide les organisations à industrialiser leurs pratiques de design tout en favorisant la cohérence et la collaboration entre designers et développeurs.

Antoine Deshoux

Design System Lead

03

Contexte & enjeux

Renault s’est associé à On train pour perfectionner les compétences de ses équipes sur les fonctionnalités avancées de Figma et la maîtrise du nouveau Design System du groupe. Le parcours a combiné sessions pratiques, conférences inspirantes et un module e-learning FigJam pour ancrer les apprentissages. Ce dispositif, à la fois théorique et expérientiel, a permis de sensibiliser les équipes aux principes clés du design, d’unifier les pratiques et d’instaurer un langage commun entre les équipes produit, design et tech.

Training noté

4,2

/5 sur

700

avis

01

Thème du training sur-mesure

Renforcer l’expertise UX/UI pour structurer le Design System

02

Exemple de trainer mobilisé sur le projet

Antoine Deshoux, Lead Design System chez Carrefour, accompagne les équipes produit et design dans la mise en place de design systems à grande échelle. Fort de son expérience dans la conception UX/UI et la gouvernance produit, il aide les organisations à industrialiser leurs pratiques de design tout en favorisant la cohérence et la collaboration entre designers et développeurs.

Antoine Deshoux

Design System Lead

03

Contexte & enjeux

Renault s’est associé à On train pour perfectionner les compétences de ses équipes sur les fonctionnalités avancées de Figma et la maîtrise du nouveau Design System du groupe. Le parcours a combiné sessions pratiques, conférences inspirantes et un module e-learning FigJam pour ancrer les apprentissages. Ce dispositif, à la fois théorique et expérientiel, a permis de sensibiliser les équipes aux principes clés du design, d’unifier les pratiques et d’instaurer un langage commun entre les équipes produit, design et tech.

Training noté

4,2

/5 sur

700

avis

01

Thème du training sur-mesure

Développer les soft skills pour renforcer la collaboration et le leadership

Déployer un parcours IA pour les dirigeants de Generali

Déployer un parcours IA pour les dirigeants de Generali

Déployer un parcours IA pour les dirigeants de Generali

500

NaN

NaN

NaN

Participants

02

Exemple de trainer mobilisé sur le projet

Cyrille Dayen, Agile Partner chez Reacteev, accompagne depuis plus de dix ans les équipes tech et métiers dans la transformation agile et managériale. Expert en communication interpersonnelle et en leadership collaboratif, il aide les organisations à renforcer la cohésion et la performance collective à travers des méthodes d’animation concrètes et des outils de posture managériale.

Après plus de dix ans de conseil en data et intelligence artificielle chez Accenture puis Artefact, Fabien Cros pilote aujourd’hui les solutions Data & IA chez Ducker Carlisle. Il a d’abord exercé comme Data & IA Country Lead Manufacturing chez Google Cloud, puis a fondé Ducker Carlisle, spécialisé dans l’application de l’IA générative et des modèles avancés aux enjeux industriels et commerciaux. Son intervention auprès de Generali a permis aux cadres dirigeants d’ancrer l’IA dans leurs réflexes de leadership technologique, en leur donnant les clés pour piloter la transformation digitale avec impact.

Après plus de dix ans de conseil en data et intelligence artificielle chez Accenture puis Artefact, Fabien Cros pilote aujourd’hui les solutions Data & IA chez Ducker Carlisle. Il a d’abord exercé comme Data & IA Country Lead Manufacturing chez Google Cloud, puis a fondé Ducker Carlisle, spécialisé dans l’application de l’IA générative et des modèles avancés aux enjeux industriels et commerciaux. Son intervention auprès de Generali a permis aux cadres dirigeants d’ancrer l’IA dans leurs réflexes de leadership technologique, en leur donnant les clés pour piloter la transformation digitale avec impact.

Après plus de dix ans de conseil en data et intelligence artificielle chez Accenture puis Artefact, Fabien Cros pilote aujourd’hui les solutions Data & IA chez Ducker Carlisle. Il a d’abord exercé comme Data & IA Country Lead Manufacturing chez Google Cloud, puis a fondé Ducker Carlisle, spécialisé dans l’application de l’IA générative et des modèles avancés aux enjeux industriels et commerciaux. Son intervention auprès de Generali a permis aux cadres dirigeants d’ancrer l’IA dans leurs réflexes de leadership technologique, en leur donnant les clés pour piloter la transformation digitale avec impact.

Cyrille Dayen

Fabien Cros

Fabien Cros

Fabien Cros

Agile Partner

Data & AI Lead for Manufacturing

Data & AI Lead for Manufacturing

Data & AI Lead for Manufacturing

03

Contexte & enjeux

Après un premier partenariat axé sur les compétences techniques, Sopra Steria a souhaité développer les compétences comportementales et managériales de ses équipes. Conçu et animé par On train, le programme a mixé ateliers interactifs, jeux de rôle et co-développement, pour travailler la communication agile entre métiers et tech, la gestion des priorités et des feedbacks, ainsi que la prise de parole et la posture de leader collaboratif. Ancré dans des cas réels et une pédagogie learning by doing, il a favorisé un passage à l’action immédiat.

Le programme, conçu pour 100 cadres dirigeants, combinait conférences inspirantes, ateliers pratiques et sessions de mentorat pour articuler vision stratégique et mise en pratique. Chaque module s’appuyait sur des cas d’usage réels, favorisant la compréhension des technologies IA et leur traduction en opportunités métier concrètes. Cette approche immersive et pragmatique a permis aux participants de passer de la découverte à l’action, en intégrant l’IA au cœur de leur processus décisionnel.

Le programme, conçu pour 100 cadres dirigeants, combinait conférences inspirantes, ateliers pratiques et sessions de mentorat pour articuler vision stratégique et mise en pratique. Chaque module s’appuyait sur des cas d’usage réels, favorisant la compréhension des technologies IA et leur traduction en opportunités métier concrètes. Cette approche immersive et pragmatique a permis aux participants de passer de la découverte à l’action, en intégrant l’IA au cœur de leur processus décisionnel.

Le programme, conçu pour 100 cadres dirigeants, combinait conférences inspirantes, ateliers pratiques et sessions de mentorat pour articuler vision stratégique et mise en pratique. Chaque module s’appuyait sur des cas d’usage réels, favorisant la compréhension des technologies IA et leur traduction en opportunités métier concrètes. Cette approche immersive et pragmatique a permis aux participants de passer de la découverte à l’action, en intégrant l’IA au cœur de leur processus décisionnel.

Training noté

4,6

NaN

NaN

NaN

/5 sur

500

NaN

NaN

NaN

avis

01

Thème du training sur-mesure

Développer les soft skills pour renforcer la collaboration et le leadership

02

Exemple de trainer mobilisé sur le projet

Cyrille Dayen, Agile Partner chez Reacteev, accompagne depuis plus de dix ans les équipes tech et métiers dans la transformation agile et managériale. Expert en communication interpersonnelle et en leadership collaboratif, il aide les organisations à renforcer la cohésion et la performance collective à travers des méthodes d’animation concrètes et des outils de posture managériale.

Cyrille Dayen

Agile Partner

03

Contexte & enjeux

Après un premier partenariat axé sur les compétences techniques, Sopra Steria a souhaité développer les compétences comportementales et managériales de ses équipes. Conçu et animé par On train, le programme a mixé ateliers interactifs, jeux de rôle et co-développement, pour travailler la communication agile entre métiers et tech, la gestion des priorités et des feedbacks, ainsi que la prise de parole et la posture de leader collaboratif. Ancré dans des cas réels et une pédagogie learning by doing, il a favorisé un passage à l’action immédiat.

Training noté

4,6

/5 sur

500

avis

01

Thème du training sur-mesure

Développer les soft skills pour renforcer la collaboration et le leadership

02

Exemple de trainer mobilisé sur le projet

Cyrille Dayen, Agile Partner chez Reacteev, accompagne depuis plus de dix ans les équipes tech et métiers dans la transformation agile et managériale. Expert en communication interpersonnelle et en leadership collaboratif, il aide les organisations à renforcer la cohésion et la performance collective à travers des méthodes d’animation concrètes et des outils de posture managériale.

Cyrille Dayen

Agile Partner

03

Contexte & enjeux

Après un premier partenariat axé sur les compétences techniques, Sopra Steria a souhaité développer les compétences comportementales et managériales de ses équipes. Conçu et animé par On train, le programme a mixé ateliers interactifs, jeux de rôle et co-développement, pour travailler la communication agile entre métiers et tech, la gestion des priorités et des feedbacks, ainsi que la prise de parole et la posture de leader collaboratif. Ancré dans des cas réels et une pédagogie learning by doing, il a favorisé un passage à l’action immédiat.

Training noté

4,6

/5 sur

500

avis

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