Case Studies
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Nous accompagnons depuis 2019 des entreprises de secteurs variés tels que l’automobile, le luxe, la santé, l’hôtellerie ou l’assurance, en proposant des formations adaptées à des enjeux spécifiques, du marketing à la tech, en passant par l’IA, le product, la vente et bien plus. Nos trainings sont toujours créés sur mesure et animés par des trainers experts en poste. Découvrez ici quelques-uns de nos programmes et case studies.
Nous accompagnons depuis 2019 des entreprises de secteurs variés tels que l’automobile, le luxe, la santé, l’hôtellerie ou l’assurance, en proposant des formations adaptées à des enjeux spécifiques, du marketing à la tech, en passant par l’IA, le product, la vente et bien plus. Nos trainings sont toujours créés sur mesure et animés par des trainers experts en poste. Découvrez ici quelques-uns de nos programmes et case studies.

01
Thème du training sur-mesure
Renforcer l’expertise en IA marketing et visualisation des données
Déployer un parcours IA pour les dirigeants de Generali
Déployer un parcours IA pour les dirigeants de Generali
Déployer un parcours IA pour les dirigeants de Generali
700
NaN
NaN
NaN
Participants

02
Exemple de trainer mobilisé sur le projet
Après avoir dirigé les stratégies growth et marketing automation de plusieurs scale-ups, Eliott Guérin pilote aujourd’hui la stratégie marketing et data de Skello. Son expertise repose sur l’intégration de l’IA générative et de l’automatisation dans les stratégies d’acquisition et de performance marketing. Pour Bouygues Telecom, il a conçu un programme visant à renforcer les compétences IA des équipes marketing et data, autour d’usages concrets : prompting, automatisation, analyse prédictive et datavisualisation avec Tableau.
Après plus de dix ans de conseil en data et intelligence artificielle chez Accenture puis Artefact, Fabien Cros pilote aujourd’hui les solutions Data & IA chez Ducker Carlisle. Il a d’abord exercé comme Data & IA Country Lead Manufacturing chez Google Cloud, puis a fondé Ducker Carlisle, spécialisé dans l’application de l’IA générative et des modèles avancés aux enjeux industriels et commerciaux. Son intervention auprès de Generali a permis aux cadres dirigeants d’ancrer l’IA dans leurs réflexes de leadership technologique, en leur donnant les clés pour piloter la transformation digitale avec impact.
Après plus de dix ans de conseil en data et intelligence artificielle chez Accenture puis Artefact, Fabien Cros pilote aujourd’hui les solutions Data & IA chez Ducker Carlisle. Il a d’abord exercé comme Data & IA Country Lead Manufacturing chez Google Cloud, puis a fondé Ducker Carlisle, spécialisé dans l’application de l’IA générative et des modèles avancés aux enjeux industriels et commerciaux. Son intervention auprès de Generali a permis aux cadres dirigeants d’ancrer l’IA dans leurs réflexes de leadership technologique, en leur donnant les clés pour piloter la transformation digitale avec impact.
Après plus de dix ans de conseil en data et intelligence artificielle chez Accenture puis Artefact, Fabien Cros pilote aujourd’hui les solutions Data & IA chez Ducker Carlisle. Il a d’abord exercé comme Data & IA Country Lead Manufacturing chez Google Cloud, puis a fondé Ducker Carlisle, spécialisé dans l’application de l’IA générative et des modèles avancés aux enjeux industriels et commerciaux. Son intervention auprès de Generali a permis aux cadres dirigeants d’ancrer l’IA dans leurs réflexes de leadership technologique, en leur donnant les clés pour piloter la transformation digitale avec impact.
Eliott Guérin
Fabien Cros
Fabien Cros
Fabien Cros
Marketing VP
Data & AI Lead for Manufacturing
Data & AI Lead for Manufacturing
Data & AI Lead for Manufacturing


03
Contexte & enjeux
Bouygues Telecom s'est associé à On train pour renforcer l'expertise de ses équipes en IA, marketing et visualisation des données, afin d’accroître la productivité, d'affiner la prise de décision et de renforcer son avantage concurrentiel. Grâce à des programmes de formation ciblés, les employés ont exploré des outils et des solutions d’automatisation basés sur l’IA, tout en consolidant leur capacité à analyser des données complexes à l'aide de Tableau.
Le programme, conçu pour 100 cadres dirigeants, combinait conférences inspirantes, ateliers pratiques et sessions de mentorat pour articuler vision stratégique et mise en pratique. Chaque module s’appuyait sur des cas d’usage réels, favorisant la compréhension des technologies IA et leur traduction en opportunités métier concrètes. Cette approche immersive et pragmatique a permis aux participants de passer de la découverte à l’action, en intégrant l’IA au cœur de leur processus décisionnel.
Le programme, conçu pour 100 cadres dirigeants, combinait conférences inspirantes, ateliers pratiques et sessions de mentorat pour articuler vision stratégique et mise en pratique. Chaque module s’appuyait sur des cas d’usage réels, favorisant la compréhension des technologies IA et leur traduction en opportunités métier concrètes. Cette approche immersive et pragmatique a permis aux participants de passer de la découverte à l’action, en intégrant l’IA au cœur de leur processus décisionnel.
Le programme, conçu pour 100 cadres dirigeants, combinait conférences inspirantes, ateliers pratiques et sessions de mentorat pour articuler vision stratégique et mise en pratique. Chaque module s’appuyait sur des cas d’usage réels, favorisant la compréhension des technologies IA et leur traduction en opportunités métier concrètes. Cette approche immersive et pragmatique a permis aux participants de passer de la découverte à l’action, en intégrant l’IA au cœur de leur processus décisionnel.

Training noté
4,4
NaN
NaN
NaN
/5 sur
700
NaN
NaN
NaN
avis

01
Thème du training sur-mesure
Renforcer l’expertise en IA marketing et visualisation des données
700
Participants

02
Exemple de trainer mobilisé sur le projet
Après avoir dirigé les stratégies growth et marketing automation de plusieurs scale-ups, Eliott Guérin pilote aujourd’hui la stratégie marketing et data de Skello. Son expertise repose sur l’intégration de l’IA générative et de l’automatisation dans les stratégies d’acquisition et de performance marketing. Pour Bouygues Telecom, il a conçu un programme visant à renforcer les compétences IA des équipes marketing et data, autour d’usages concrets : prompting, automatisation, analyse prédictive et datavisualisation avec Tableau.
Eliott Guérin
Marketing VP


03
Contexte & enjeux
Bouygues Telecom s'est associé à On train pour renforcer l'expertise de ses équipes en IA, marketing et visualisation des données, afin d’accroître la productivité, d'affiner la prise de décision et de renforcer son avantage concurrentiel. Grâce à des programmes de formation ciblés, les employés ont exploré des outils et des solutions d’automatisation basés sur l’IA, tout en consolidant leur capacité à analyser des données complexes à l'aide de Tableau.

Training noté
4,4
/5 sur
700
avis

01
Thème du training sur-mesure
Renforcer l’expertise en IA marketing et visualisation des données
700
Participants

02
Exemple de trainer mobilisé sur le projet
Après avoir dirigé les stratégies growth et marketing automation de plusieurs scale-ups, Eliott Guérin pilote aujourd’hui la stratégie marketing et data de Skello. Son expertise repose sur l’intégration de l’IA générative et de l’automatisation dans les stratégies d’acquisition et de performance marketing. Pour Bouygues Telecom, il a conçu un programme visant à renforcer les compétences IA des équipes marketing et data, autour d’usages concrets : prompting, automatisation, analyse prédictive et datavisualisation avec Tableau.
Eliott Guérin
Marketing VP


03
Contexte & enjeux
Bouygues Telecom s'est associé à On train pour renforcer l'expertise de ses équipes en IA, marketing et visualisation des données, afin d’accroître la productivité, d'affiner la prise de décision et de renforcer son avantage concurrentiel. Grâce à des programmes de formation ciblés, les employés ont exploré des outils et des solutions d’automatisation basés sur l’IA, tout en consolidant leur capacité à analyser des données complexes à l'aide de Tableau.

Training noté
4,4
/5 sur
700
avis

01
Thème du training sur-mesure
Construire une culture data-driven pour accélérer la transformation digitale
Déployer un parcours IA pour les dirigeants de Generali
Déployer un parcours IA pour les dirigeants de Generali
Déployer un parcours IA pour les dirigeants de Generali
3 000
NaN
NaN
NaN
Participants

02
Exemple de trainer mobilisé sur le projet
Thomas Clavelloux a plus de 15 ans d’expérience dans la donnée et la transformation digitale. Passé par Canal+ et aujourd’hui Chief Data Officer chez Molotov TV, il pilote la stratégie data du groupe et la mise en place de solutions d’analyse à grande échelle. Son expertise couvre la gouvernance, la structuration et la valorisation de la donnée au service de la performance. Chez Generali, il a accompagné les équipes dirigeantes dans la construction d’une culture data solide, alignée sur les enjeux stratégiques du groupe.
Après plus de dix ans de conseil en data et intelligence artificielle chez Accenture puis Artefact, Fabien Cros pilote aujourd’hui les solutions Data & IA chez Ducker Carlisle. Il a d’abord exercé comme Data & IA Country Lead Manufacturing chez Google Cloud, puis a fondé Ducker Carlisle, spécialisé dans l’application de l’IA générative et des modèles avancés aux enjeux industriels et commerciaux. Son intervention auprès de Generali a permis aux cadres dirigeants d’ancrer l’IA dans leurs réflexes de leadership technologique, en leur donnant les clés pour piloter la transformation digitale avec impact.
Après plus de dix ans de conseil en data et intelligence artificielle chez Accenture puis Artefact, Fabien Cros pilote aujourd’hui les solutions Data & IA chez Ducker Carlisle. Il a d’abord exercé comme Data & IA Country Lead Manufacturing chez Google Cloud, puis a fondé Ducker Carlisle, spécialisé dans l’application de l’IA générative et des modèles avancés aux enjeux industriels et commerciaux. Son intervention auprès de Generali a permis aux cadres dirigeants d’ancrer l’IA dans leurs réflexes de leadership technologique, en leur donnant les clés pour piloter la transformation digitale avec impact.
Après plus de dix ans de conseil en data et intelligence artificielle chez Accenture puis Artefact, Fabien Cros pilote aujourd’hui les solutions Data & IA chez Ducker Carlisle. Il a d’abord exercé comme Data & IA Country Lead Manufacturing chez Google Cloud, puis a fondé Ducker Carlisle, spécialisé dans l’application de l’IA générative et des modèles avancés aux enjeux industriels et commerciaux. Son intervention auprès de Generali a permis aux cadres dirigeants d’ancrer l’IA dans leurs réflexes de leadership technologique, en leur donnant les clés pour piloter la transformation digitale avec impact.
Thomas Clavelloux
Fabien Cros
Fabien Cros
Fabien Cros
Head of Data
Data & AI Lead for Manufacturing
Data & AI Lead for Manufacturing
Data & AI Lead for Manufacturing

03
Contexte & enjeux
Generali s’est associé à On train pour déployer un programme complet de formation à la donnée auprès de 100 cadres dirigeants. Objectif : renforcer la capacité des décideurs à exploiter la data dans leurs choix stratégiques. Le parcours, combinant conférences, ateliers et mentorat, a permis aux participants de maîtriser les fondamentaux du reporting, du monitoring et de la visualisation de données.
Le programme, conçu pour 100 cadres dirigeants, combinait conférences inspirantes, ateliers pratiques et sessions de mentorat pour articuler vision stratégique et mise en pratique. Chaque module s’appuyait sur des cas d’usage réels, favorisant la compréhension des technologies IA et leur traduction en opportunités métier concrètes. Cette approche immersive et pragmatique a permis aux participants de passer de la découverte à l’action, en intégrant l’IA au cœur de leur processus décisionnel.
Le programme, conçu pour 100 cadres dirigeants, combinait conférences inspirantes, ateliers pratiques et sessions de mentorat pour articuler vision stratégique et mise en pratique. Chaque module s’appuyait sur des cas d’usage réels, favorisant la compréhension des technologies IA et leur traduction en opportunités métier concrètes. Cette approche immersive et pragmatique a permis aux participants de passer de la découverte à l’action, en intégrant l’IA au cœur de leur processus décisionnel.
Le programme, conçu pour 100 cadres dirigeants, combinait conférences inspirantes, ateliers pratiques et sessions de mentorat pour articuler vision stratégique et mise en pratique. Chaque module s’appuyait sur des cas d’usage réels, favorisant la compréhension des technologies IA et leur traduction en opportunités métier concrètes. Cette approche immersive et pragmatique a permis aux participants de passer de la découverte à l’action, en intégrant l’IA au cœur de leur processus décisionnel.

Training noté
4,7
NaN
NaN
NaN
/5 sur
3 000
NaN
NaN
NaN
avis

01
Thème du training sur-mesure
Construire une culture data-driven pour accélérer la transformation digitale
3 000
Participants

02
Exemple de trainer mobilisé sur le projet
Thomas Clavelloux a plus de 15 ans d’expérience dans la donnée et la transformation digitale. Passé par Canal+ et aujourd’hui Chief Data Officer chez Molotov TV, il pilote la stratégie data du groupe et la mise en place de solutions d’analyse à grande échelle. Son expertise couvre la gouvernance, la structuration et la valorisation de la donnée au service de la performance. Chez Generali, il a accompagné les équipes dirigeantes dans la construction d’une culture data solide, alignée sur les enjeux stratégiques du groupe.
Thomas Clavelloux
Head of Data

03
Contexte & enjeux
Generali s’est associé à On train pour déployer un programme complet de formation à la donnée auprès de 100 cadres dirigeants. Objectif : renforcer la capacité des décideurs à exploiter la data dans leurs choix stratégiques. Le parcours, combinant conférences, ateliers et mentorat, a permis aux participants de maîtriser les fondamentaux du reporting, du monitoring et de la visualisation de données.

Training noté
4,7
/5 sur
3 000
avis

01
Thème du training sur-mesure
Construire une culture data-driven pour accélérer la transformation digitale
3 000
Participants

02
Exemple de trainer mobilisé sur le projet
Thomas Clavelloux a plus de 15 ans d’expérience dans la donnée et la transformation digitale. Passé par Canal+ et aujourd’hui Chief Data Officer chez Molotov TV, il pilote la stratégie data du groupe et la mise en place de solutions d’analyse à grande échelle. Son expertise couvre la gouvernance, la structuration et la valorisation de la donnée au service de la performance. Chez Generali, il a accompagné les équipes dirigeantes dans la construction d’une culture data solide, alignée sur les enjeux stratégiques du groupe.
Thomas Clavelloux
Head of Data

03
Contexte & enjeux
Generali s’est associé à On train pour déployer un programme complet de formation à la donnée auprès de 100 cadres dirigeants. Objectif : renforcer la capacité des décideurs à exploiter la data dans leurs choix stratégiques. Le parcours, combinant conférences, ateliers et mentorat, a permis aux participants de maîtriser les fondamentaux du reporting, du monitoring et de la visualisation de données.

Training noté
4,7
/5 sur
3 000
avis

01
Thème du training sur-mesure
Piloter la performance marketing grâce à la data
Déployer un parcours IA pour les dirigeants de Generali
Déployer un parcours IA pour les dirigeants de Generali
Déployer un parcours IA pour les dirigeants de Generali
300
NaN
NaN
NaN
Participants

02
Exemple de trainer mobilisé sur le projet
Spécialiste du data storytelling et de la visualisation de données, Evelina Judeikytė met depuis plus de dix ans son expertise au service d’entreprises et d’organisations internationales pour les aider à valoriser leurs données par des récits visuels clairs et impactants. Aujourd’hui consultante chez Data4Change, elle conçoit des dispositifs permettant de transformer des ensembles de données complexes en leviers de décision. Chez Christian Dior Parfums, elle a conçu un programme sur mesure pour renforcer les compétences des équipes marketing en analyse, reporting et pilotage de la performance, en faisant de la data un véritable outil stratégique de décision.
Après plus de dix ans de conseil en data et intelligence artificielle chez Accenture puis Artefact, Fabien Cros pilote aujourd’hui les solutions Data & IA chez Ducker Carlisle. Il a d’abord exercé comme Data & IA Country Lead Manufacturing chez Google Cloud, puis a fondé Ducker Carlisle, spécialisé dans l’application de l’IA générative et des modèles avancés aux enjeux industriels et commerciaux. Son intervention auprès de Generali a permis aux cadres dirigeants d’ancrer l’IA dans leurs réflexes de leadership technologique, en leur donnant les clés pour piloter la transformation digitale avec impact.
Après plus de dix ans de conseil en data et intelligence artificielle chez Accenture puis Artefact, Fabien Cros pilote aujourd’hui les solutions Data & IA chez Ducker Carlisle. Il a d’abord exercé comme Data & IA Country Lead Manufacturing chez Google Cloud, puis a fondé Ducker Carlisle, spécialisé dans l’application de l’IA générative et des modèles avancés aux enjeux industriels et commerciaux. Son intervention auprès de Generali a permis aux cadres dirigeants d’ancrer l’IA dans leurs réflexes de leadership technologique, en leur donnant les clés pour piloter la transformation digitale avec impact.
Après plus de dix ans de conseil en data et intelligence artificielle chez Accenture puis Artefact, Fabien Cros pilote aujourd’hui les solutions Data & IA chez Ducker Carlisle. Il a d’abord exercé comme Data & IA Country Lead Manufacturing chez Google Cloud, puis a fondé Ducker Carlisle, spécialisé dans l’application de l’IA générative et des modèles avancés aux enjeux industriels et commerciaux. Son intervention auprès de Generali a permis aux cadres dirigeants d’ancrer l’IA dans leurs réflexes de leadership technologique, en leur donnant les clés pour piloter la transformation digitale avec impact.
Evelina Parrou
Fabien Cros
Fabien Cros
Fabien Cros
Senior Data Designer
Data & AI Lead for Manufacturing
Data & AI Lead for Manufacturing
Data & AI Lead for Manufacturing

03
Contexte & enjeux
Le programme On train a permis aux équipes marketing de maîtriser la lecture et l’interprétation de leurs données, d’optimiser leurs tableaux de bord et de mieux comprendre le parcours client digital. Conçu autour du data storytelling, il a guidé les participants dans la transformation de la donnée en insight actionnable, à travers des cas concrets issus des sites locaux et des activations marketing, afin de faire de la data un véritable levier d’amélioration continue et de performance.
Le programme, conçu pour 100 cadres dirigeants, combinait conférences inspirantes, ateliers pratiques et sessions de mentorat pour articuler vision stratégique et mise en pratique. Chaque module s’appuyait sur des cas d’usage réels, favorisant la compréhension des technologies IA et leur traduction en opportunités métier concrètes. Cette approche immersive et pragmatique a permis aux participants de passer de la découverte à l’action, en intégrant l’IA au cœur de leur processus décisionnel.
Le programme, conçu pour 100 cadres dirigeants, combinait conférences inspirantes, ateliers pratiques et sessions de mentorat pour articuler vision stratégique et mise en pratique. Chaque module s’appuyait sur des cas d’usage réels, favorisant la compréhension des technologies IA et leur traduction en opportunités métier concrètes. Cette approche immersive et pragmatique a permis aux participants de passer de la découverte à l’action, en intégrant l’IA au cœur de leur processus décisionnel.
Le programme, conçu pour 100 cadres dirigeants, combinait conférences inspirantes, ateliers pratiques et sessions de mentorat pour articuler vision stratégique et mise en pratique. Chaque module s’appuyait sur des cas d’usage réels, favorisant la compréhension des technologies IA et leur traduction en opportunités métier concrètes. Cette approche immersive et pragmatique a permis aux participants de passer de la découverte à l’action, en intégrant l’IA au cœur de leur processus décisionnel.

Training noté
4,72
NaN
NaN
NaN
/5 sur
300
NaN
NaN
NaN
avis

01
Thème du training sur-mesure
Piloter la performance marketing grâce à la data
300
Participants

02
Exemple de trainer mobilisé sur le projet
Spécialiste du data storytelling et de la visualisation de données, Evelina Judeikytė met depuis plus de dix ans son expertise au service d’entreprises et d’organisations internationales pour les aider à valoriser leurs données par des récits visuels clairs et impactants. Aujourd’hui consultante chez Data4Change, elle conçoit des dispositifs permettant de transformer des ensembles de données complexes en leviers de décision. Chez Christian Dior Parfums, elle a conçu un programme sur mesure pour renforcer les compétences des équipes marketing en analyse, reporting et pilotage de la performance, en faisant de la data un véritable outil stratégique de décision.
Evelina Parrou
Senior Data Designer

03
Contexte & enjeux
Le programme On train a permis aux équipes marketing de maîtriser la lecture et l’interprétation de leurs données, d’optimiser leurs tableaux de bord et de mieux comprendre le parcours client digital. Conçu autour du data storytelling, il a guidé les participants dans la transformation de la donnée en insight actionnable, à travers des cas concrets issus des sites locaux et des activations marketing, afin de faire de la data un véritable levier d’amélioration continue et de performance.

Training noté
4,72
/5 sur
300
avis

01
Thème du training sur-mesure
Piloter la performance marketing grâce à la data
300
Participants

02
Exemple de trainer mobilisé sur le projet
Spécialiste du data storytelling et de la visualisation de données, Evelina Judeikytė met depuis plus de dix ans son expertise au service d’entreprises et d’organisations internationales pour les aider à valoriser leurs données par des récits visuels clairs et impactants. Aujourd’hui consultante chez Data4Change, elle conçoit des dispositifs permettant de transformer des ensembles de données complexes en leviers de décision. Chez Christian Dior Parfums, elle a conçu un programme sur mesure pour renforcer les compétences des équipes marketing en analyse, reporting et pilotage de la performance, en faisant de la data un véritable outil stratégique de décision.
Evelina Parrou
Senior Data Designer

03
Contexte & enjeux
Le programme On train a permis aux équipes marketing de maîtriser la lecture et l’interprétation de leurs données, d’optimiser leurs tableaux de bord et de mieux comprendre le parcours client digital. Conçu autour du data storytelling, il a guidé les participants dans la transformation de la donnée en insight actionnable, à travers des cas concrets issus des sites locaux et des activations marketing, afin de faire de la data un véritable levier d’amélioration continue et de performance.

Training noté
4,72
/5 sur
300
avis

01
Thème du training sur-mesure
Réinventer la relation client à l’ère du digital
Déployer un parcours IA pour les dirigeants de Generali
Déployer un parcours IA pour les dirigeants de Generali
Déployer un parcours IA pour les dirigeants de Generali
300
NaN
NaN
NaN
Participants

02
Exemple de trainer mobilisé sur le projet
Spécialiste de l’expérience client et du marketing haut de gamme, Camille Letombe a accompagné plusieurs marques du secteur hôtelier et du luxe dans la transformation de leur relation client. Forte de son expérience au Groupe Barrière, elle aide les entreprises à concilier excellence du service, agilité opérationnelle et usage intelligent des plateformes digitales. Pour Club Med, elle a conçu un programme axé sur la personnalisation, la satisfaction client et l’impact des réseaux sociaux sur la réputation de marque.
Après plus de dix ans de conseil en data et intelligence artificielle chez Accenture puis Artefact, Fabien Cros pilote aujourd’hui les solutions Data & IA chez Ducker Carlisle. Il a d’abord exercé comme Data & IA Country Lead Manufacturing chez Google Cloud, puis a fondé Ducker Carlisle, spécialisé dans l’application de l’IA générative et des modèles avancés aux enjeux industriels et commerciaux. Son intervention auprès de Generali a permis aux cadres dirigeants d’ancrer l’IA dans leurs réflexes de leadership technologique, en leur donnant les clés pour piloter la transformation digitale avec impact.
Après plus de dix ans de conseil en data et intelligence artificielle chez Accenture puis Artefact, Fabien Cros pilote aujourd’hui les solutions Data & IA chez Ducker Carlisle. Il a d’abord exercé comme Data & IA Country Lead Manufacturing chez Google Cloud, puis a fondé Ducker Carlisle, spécialisé dans l’application de l’IA générative et des modèles avancés aux enjeux industriels et commerciaux. Son intervention auprès de Generali a permis aux cadres dirigeants d’ancrer l’IA dans leurs réflexes de leadership technologique, en leur donnant les clés pour piloter la transformation digitale avec impact.
Après plus de dix ans de conseil en data et intelligence artificielle chez Accenture puis Artefact, Fabien Cros pilote aujourd’hui les solutions Data & IA chez Ducker Carlisle. Il a d’abord exercé comme Data & IA Country Lead Manufacturing chez Google Cloud, puis a fondé Ducker Carlisle, spécialisé dans l’application de l’IA générative et des modèles avancés aux enjeux industriels et commerciaux. Son intervention auprès de Generali a permis aux cadres dirigeants d’ancrer l’IA dans leurs réflexes de leadership technologique, en leur donnant les clés pour piloter la transformation digitale avec impact.
Camille Letombe
Fabien Cros
Fabien Cros
Fabien Cros
Chef de projet Expérience client
Data & AI Lead for Manufacturing
Data & AI Lead for Manufacturing
Data & AI Lead for Manufacturing


03
Contexte & enjeux
Parcours On train mixant talks, ateliers et mentoring pour upskiller les Customer Care Managers et Customer Relations PM : expérience client premium (codes du luxe), gestion de la satisfaction et des avis (TripAdvisor, réseaux sociaux), leadership & communication en centres de relation client, et usages ciblés de l’IA pour la production de contenus et la compréhension du parcours client, le tout avec mises en situation (analyse de feedbacks, simulations de crise social media, storytelling digital). Un déploiement France & international qui homogénéise les pratiques et fait de l’expérience client un levier de fidélisation et d’acquisition.
Le programme, conçu pour 100 cadres dirigeants, combinait conférences inspirantes, ateliers pratiques et sessions de mentorat pour articuler vision stratégique et mise en pratique. Chaque module s’appuyait sur des cas d’usage réels, favorisant la compréhension des technologies IA et leur traduction en opportunités métier concrètes. Cette approche immersive et pragmatique a permis aux participants de passer de la découverte à l’action, en intégrant l’IA au cœur de leur processus décisionnel.
Le programme, conçu pour 100 cadres dirigeants, combinait conférences inspirantes, ateliers pratiques et sessions de mentorat pour articuler vision stratégique et mise en pratique. Chaque module s’appuyait sur des cas d’usage réels, favorisant la compréhension des technologies IA et leur traduction en opportunités métier concrètes. Cette approche immersive et pragmatique a permis aux participants de passer de la découverte à l’action, en intégrant l’IA au cœur de leur processus décisionnel.
Le programme, conçu pour 100 cadres dirigeants, combinait conférences inspirantes, ateliers pratiques et sessions de mentorat pour articuler vision stratégique et mise en pratique. Chaque module s’appuyait sur des cas d’usage réels, favorisant la compréhension des technologies IA et leur traduction en opportunités métier concrètes. Cette approche immersive et pragmatique a permis aux participants de passer de la découverte à l’action, en intégrant l’IA au cœur de leur processus décisionnel.

Training noté
4,75
NaN
NaN
NaN
/5 sur
300
NaN
NaN
NaN
avis

01
Thème du training sur-mesure
Réinventer la relation client à l’ère du digital
300
Participants

02
Exemple de trainer mobilisé sur le projet
Spécialiste de l’expérience client et du marketing haut de gamme, Camille Letombe a accompagné plusieurs marques du secteur hôtelier et du luxe dans la transformation de leur relation client. Forte de son expérience au Groupe Barrière, elle aide les entreprises à concilier excellence du service, agilité opérationnelle et usage intelligent des plateformes digitales. Pour Club Med, elle a conçu un programme axé sur la personnalisation, la satisfaction client et l’impact des réseaux sociaux sur la réputation de marque.
Camille Letombe
Chef de projet Expérience client


03
Contexte & enjeux
Parcours On train mixant talks, ateliers et mentoring pour upskiller les Customer Care Managers et Customer Relations PM : expérience client premium (codes du luxe), gestion de la satisfaction et des avis (TripAdvisor, réseaux sociaux), leadership & communication en centres de relation client, et usages ciblés de l’IA pour la production de contenus et la compréhension du parcours client, le tout avec mises en situation (analyse de feedbacks, simulations de crise social media, storytelling digital). Un déploiement France & international qui homogénéise les pratiques et fait de l’expérience client un levier de fidélisation et d’acquisition.

Training noté
4,75
/5 sur
300
avis

01
Thème du training sur-mesure
Réinventer la relation client à l’ère du digital
300
Participants

02
Exemple de trainer mobilisé sur le projet
Spécialiste de l’expérience client et du marketing haut de gamme, Camille Letombe a accompagné plusieurs marques du secteur hôtelier et du luxe dans la transformation de leur relation client. Forte de son expérience au Groupe Barrière, elle aide les entreprises à concilier excellence du service, agilité opérationnelle et usage intelligent des plateformes digitales. Pour Club Med, elle a conçu un programme axé sur la personnalisation, la satisfaction client et l’impact des réseaux sociaux sur la réputation de marque.
Camille Letombe
Chef de projet Expérience client


03
Contexte & enjeux
Parcours On train mixant talks, ateliers et mentoring pour upskiller les Customer Care Managers et Customer Relations PM : expérience client premium (codes du luxe), gestion de la satisfaction et des avis (TripAdvisor, réseaux sociaux), leadership & communication en centres de relation client, et usages ciblés de l’IA pour la production de contenus et la compréhension du parcours client, le tout avec mises en situation (analyse de feedbacks, simulations de crise social media, storytelling digital). Un déploiement France & international qui homogénéise les pratiques et fait de l’expérience client un levier de fidélisation et d’acquisition.

Training noté
4,75
/5 sur
300
avis

01
Thème du training sur-mesure
Repenser la relation commerciale à l’ère du digital
Déployer un parcours IA pour les dirigeants de Generali
Déployer un parcours IA pour les dirigeants de Generali
Déployer un parcours IA pour les dirigeants de Generali
1 000
NaN
NaN
NaN
Participants

02
Exemple de trainer mobilisé sur le projet
Expert en Sales Enablement et transformation commerciale, Thibault Aliadière a accompagné plusieurs entreprises SaaS dans la structuration de leurs stratégies B2B et data-driven. Chez Doctolib, il a piloté la mise en place d’approches commerciales fondées sur la donnée et la performance client. Avec On train, il aide les équipes commerciales à adopter une culture de la donnée et à exploiter les outils digitaux pour renforcer l’efficacité et la conversion.
Après plus de dix ans de conseil en data et intelligence artificielle chez Accenture puis Artefact, Fabien Cros pilote aujourd’hui les solutions Data & IA chez Ducker Carlisle. Il a d’abord exercé comme Data & IA Country Lead Manufacturing chez Google Cloud, puis a fondé Ducker Carlisle, spécialisé dans l’application de l’IA générative et des modèles avancés aux enjeux industriels et commerciaux. Son intervention auprès de Generali a permis aux cadres dirigeants d’ancrer l’IA dans leurs réflexes de leadership technologique, en leur donnant les clés pour piloter la transformation digitale avec impact.
Après plus de dix ans de conseil en data et intelligence artificielle chez Accenture puis Artefact, Fabien Cros pilote aujourd’hui les solutions Data & IA chez Ducker Carlisle. Il a d’abord exercé comme Data & IA Country Lead Manufacturing chez Google Cloud, puis a fondé Ducker Carlisle, spécialisé dans l’application de l’IA générative et des modèles avancés aux enjeux industriels et commerciaux. Son intervention auprès de Generali a permis aux cadres dirigeants d’ancrer l’IA dans leurs réflexes de leadership technologique, en leur donnant les clés pour piloter la transformation digitale avec impact.
Après plus de dix ans de conseil en data et intelligence artificielle chez Accenture puis Artefact, Fabien Cros pilote aujourd’hui les solutions Data & IA chez Ducker Carlisle. Il a d’abord exercé comme Data & IA Country Lead Manufacturing chez Google Cloud, puis a fondé Ducker Carlisle, spécialisé dans l’application de l’IA générative et des modèles avancés aux enjeux industriels et commerciaux. Son intervention auprès de Generali a permis aux cadres dirigeants d’ancrer l’IA dans leurs réflexes de leadership technologique, en leur donnant les clés pour piloter la transformation digitale avec impact.
Thibault Aliadiere
Fabien Cros
Fabien Cros
Fabien Cros
Sales Director
Data & AI Lead for Manufacturing
Data & AI Lead for Manufacturing
Data & AI Lead for Manufacturing


03
Contexte & enjeux
Parcours 100 % sur-mesure combinant mentoring individuel, conférences, workshops collectifs et “skill week” hybride, conçu et opéré par On train pour muscler l’exécution commerciale B2B de Pierre Fabre : pilotage par la donnée (pipeline, accounts, KPI), alignement sales–marketing et adoption d’outils analytiques concrets. L’accompagnement s’appuie sur notre méthodologie projet (cadrage, contenus adaptés aux cas d’usage, sessions orientées pratique, learning manager dédié) pour ancrer les nouvelles pratiques dans le terrain.
Le programme, conçu pour 100 cadres dirigeants, combinait conférences inspirantes, ateliers pratiques et sessions de mentorat pour articuler vision stratégique et mise en pratique. Chaque module s’appuyait sur des cas d’usage réels, favorisant la compréhension des technologies IA et leur traduction en opportunités métier concrètes. Cette approche immersive et pragmatique a permis aux participants de passer de la découverte à l’action, en intégrant l’IA au cœur de leur processus décisionnel.
Le programme, conçu pour 100 cadres dirigeants, combinait conférences inspirantes, ateliers pratiques et sessions de mentorat pour articuler vision stratégique et mise en pratique. Chaque module s’appuyait sur des cas d’usage réels, favorisant la compréhension des technologies IA et leur traduction en opportunités métier concrètes. Cette approche immersive et pragmatique a permis aux participants de passer de la découverte à l’action, en intégrant l’IA au cœur de leur processus décisionnel.
Le programme, conçu pour 100 cadres dirigeants, combinait conférences inspirantes, ateliers pratiques et sessions de mentorat pour articuler vision stratégique et mise en pratique. Chaque module s’appuyait sur des cas d’usage réels, favorisant la compréhension des technologies IA et leur traduction en opportunités métier concrètes. Cette approche immersive et pragmatique a permis aux participants de passer de la découverte à l’action, en intégrant l’IA au cœur de leur processus décisionnel.

Training noté
4,6
NaN
NaN
NaN
/5 sur
1 000
NaN
NaN
NaN
avis

01
Thème du training sur-mesure
Repenser la relation commerciale à l’ère du digital
1 000
Participants

02
Exemple de trainer mobilisé sur le projet
Expert en Sales Enablement et transformation commerciale, Thibault Aliadière a accompagné plusieurs entreprises SaaS dans la structuration de leurs stratégies B2B et data-driven. Chez Doctolib, il a piloté la mise en place d’approches commerciales fondées sur la donnée et la performance client. Avec On train, il aide les équipes commerciales à adopter une culture de la donnée et à exploiter les outils digitaux pour renforcer l’efficacité et la conversion.
Thibault Aliadiere
Sales Director


03
Contexte & enjeux
Parcours 100 % sur-mesure combinant mentoring individuel, conférences, workshops collectifs et “skill week” hybride, conçu et opéré par On train pour muscler l’exécution commerciale B2B de Pierre Fabre : pilotage par la donnée (pipeline, accounts, KPI), alignement sales–marketing et adoption d’outils analytiques concrets. L’accompagnement s’appuie sur notre méthodologie projet (cadrage, contenus adaptés aux cas d’usage, sessions orientées pratique, learning manager dédié) pour ancrer les nouvelles pratiques dans le terrain.

Training noté
4,6
/5 sur
1 000
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01
Thème du training sur-mesure
Repenser la relation commerciale à l’ère du digital
1 000
Participants

02
Exemple de trainer mobilisé sur le projet
Expert en Sales Enablement et transformation commerciale, Thibault Aliadière a accompagné plusieurs entreprises SaaS dans la structuration de leurs stratégies B2B et data-driven. Chez Doctolib, il a piloté la mise en place d’approches commerciales fondées sur la donnée et la performance client. Avec On train, il aide les équipes commerciales à adopter une culture de la donnée et à exploiter les outils digitaux pour renforcer l’efficacité et la conversion.
Thibault Aliadiere
Sales Director


03
Contexte & enjeux
Parcours 100 % sur-mesure combinant mentoring individuel, conférences, workshops collectifs et “skill week” hybride, conçu et opéré par On train pour muscler l’exécution commerciale B2B de Pierre Fabre : pilotage par la donnée (pipeline, accounts, KPI), alignement sales–marketing et adoption d’outils analytiques concrets. L’accompagnement s’appuie sur notre méthodologie projet (cadrage, contenus adaptés aux cas d’usage, sessions orientées pratique, learning manager dédié) pour ancrer les nouvelles pratiques dans le terrain.

Training noté
4,6
/5 sur
1 000
avis

01
Thème du training sur-mesure
Programme réglementaire annuel pour les administrateurs de Bpifrance
Déployer un parcours IA pour les dirigeants de Generali
Déployer un parcours IA pour les dirigeants de Generali
Déployer un parcours IA pour les dirigeants de Generali
250
NaN
NaN
NaN
Participants

02
Exemple de trainer mobilisé sur le projet
Lalia Gueye, Directrice Risk & Regulatory chez PwC, accompagne depuis 15 ans des institutions financières sur la gestion des risques, la conformité et la gouvernance. Experte des cadres ACPR/BCE, elle conseille comités exécutifs et conseils d’administration pour anticiper les évolutions réglementaires et intégrer les enjeux digitaux et ESG. Avec On train, elle renforce la culture du risque et professionnalise la gouvernance.
Après plus de dix ans de conseil en data et intelligence artificielle chez Accenture puis Artefact, Fabien Cros pilote aujourd’hui les solutions Data & IA chez Ducker Carlisle. Il a d’abord exercé comme Data & IA Country Lead Manufacturing chez Google Cloud, puis a fondé Ducker Carlisle, spécialisé dans l’application de l’IA générative et des modèles avancés aux enjeux industriels et commerciaux. Son intervention auprès de Generali a permis aux cadres dirigeants d’ancrer l’IA dans leurs réflexes de leadership technologique, en leur donnant les clés pour piloter la transformation digitale avec impact.
Après plus de dix ans de conseil en data et intelligence artificielle chez Accenture puis Artefact, Fabien Cros pilote aujourd’hui les solutions Data & IA chez Ducker Carlisle. Il a d’abord exercé comme Data & IA Country Lead Manufacturing chez Google Cloud, puis a fondé Ducker Carlisle, spécialisé dans l’application de l’IA générative et des modèles avancés aux enjeux industriels et commerciaux. Son intervention auprès de Generali a permis aux cadres dirigeants d’ancrer l’IA dans leurs réflexes de leadership technologique, en leur donnant les clés pour piloter la transformation digitale avec impact.
Après plus de dix ans de conseil en data et intelligence artificielle chez Accenture puis Artefact, Fabien Cros pilote aujourd’hui les solutions Data & IA chez Ducker Carlisle. Il a d’abord exercé comme Data & IA Country Lead Manufacturing chez Google Cloud, puis a fondé Ducker Carlisle, spécialisé dans l’application de l’IA générative et des modèles avancés aux enjeux industriels et commerciaux. Son intervention auprès de Generali a permis aux cadres dirigeants d’ancrer l’IA dans leurs réflexes de leadership technologique, en leur donnant les clés pour piloter la transformation digitale avec impact.
Lalia Gueye
Fabien Cros
Fabien Cros
Fabien Cros
Director Risk & Regulatory
Data & AI Lead for Manufacturing
Data & AI Lead for Manufacturing
Data & AI Lead for Manufacturing

03
Contexte & enjeux
Chaque année, Bpifrance s’associe à On train pour organiser des formations réglementaires à destination de ses administrateurs dans le cadre du programme Fit and Proper, sous la supervision de l’ACPR et de la BCE. Conçu avec des experts internes et externes, ce programme couvre six thèmes clés : réglementation, gouvernance, ESG, digitalisation, cybersécurité et intelligence artificielle. Grâce à des sessions courtes et à distance, il allie mentoring individuel et ateliers collectifs, bénéficiant à 14 participants, dont des dirigeants de haut niveau et des responsables politiques.
Le programme, conçu pour 100 cadres dirigeants, combinait conférences inspirantes, ateliers pratiques et sessions de mentorat pour articuler vision stratégique et mise en pratique. Chaque module s’appuyait sur des cas d’usage réels, favorisant la compréhension des technologies IA et leur traduction en opportunités métier concrètes. Cette approche immersive et pragmatique a permis aux participants de passer de la découverte à l’action, en intégrant l’IA au cœur de leur processus décisionnel.
Le programme, conçu pour 100 cadres dirigeants, combinait conférences inspirantes, ateliers pratiques et sessions de mentorat pour articuler vision stratégique et mise en pratique. Chaque module s’appuyait sur des cas d’usage réels, favorisant la compréhension des technologies IA et leur traduction en opportunités métier concrètes. Cette approche immersive et pragmatique a permis aux participants de passer de la découverte à l’action, en intégrant l’IA au cœur de leur processus décisionnel.
Le programme, conçu pour 100 cadres dirigeants, combinait conférences inspirantes, ateliers pratiques et sessions de mentorat pour articuler vision stratégique et mise en pratique. Chaque module s’appuyait sur des cas d’usage réels, favorisant la compréhension des technologies IA et leur traduction en opportunités métier concrètes. Cette approche immersive et pragmatique a permis aux participants de passer de la découverte à l’action, en intégrant l’IA au cœur de leur processus décisionnel.

Training noté
4,7
NaN
NaN
NaN
/5 sur
250
NaN
NaN
NaN
avis

01
Thème du training sur-mesure
Programme réglementaire annuel pour les administrateurs de Bpifrance
250
Participants

02
Exemple de trainer mobilisé sur le projet
Lalia Gueye, Directrice Risk & Regulatory chez PwC, accompagne depuis 15 ans des institutions financières sur la gestion des risques, la conformité et la gouvernance. Experte des cadres ACPR/BCE, elle conseille comités exécutifs et conseils d’administration pour anticiper les évolutions réglementaires et intégrer les enjeux digitaux et ESG. Avec On train, elle renforce la culture du risque et professionnalise la gouvernance.
Lalia Gueye
Director Risk & Regulatory

03
Contexte & enjeux
Chaque année, Bpifrance s’associe à On train pour organiser des formations réglementaires à destination de ses administrateurs dans le cadre du programme Fit and Proper, sous la supervision de l’ACPR et de la BCE. Conçu avec des experts internes et externes, ce programme couvre six thèmes clés : réglementation, gouvernance, ESG, digitalisation, cybersécurité et intelligence artificielle. Grâce à des sessions courtes et à distance, il allie mentoring individuel et ateliers collectifs, bénéficiant à 14 participants, dont des dirigeants de haut niveau et des responsables politiques.

Training noté
4,7
/5 sur
250
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01
Thème du training sur-mesure
Programme réglementaire annuel pour les administrateurs de Bpifrance
250
Participants

02
Exemple de trainer mobilisé sur le projet
Lalia Gueye, Directrice Risk & Regulatory chez PwC, accompagne depuis 15 ans des institutions financières sur la gestion des risques, la conformité et la gouvernance. Experte des cadres ACPR/BCE, elle conseille comités exécutifs et conseils d’administration pour anticiper les évolutions réglementaires et intégrer les enjeux digitaux et ESG. Avec On train, elle renforce la culture du risque et professionnalise la gouvernance.
Lalia Gueye
Director Risk & Regulatory

03
Contexte & enjeux
Chaque année, Bpifrance s’associe à On train pour organiser des formations réglementaires à destination de ses administrateurs dans le cadre du programme Fit and Proper, sous la supervision de l’ACPR et de la BCE. Conçu avec des experts internes et externes, ce programme couvre six thèmes clés : réglementation, gouvernance, ESG, digitalisation, cybersécurité et intelligence artificielle. Grâce à des sessions courtes et à distance, il allie mentoring individuel et ateliers collectifs, bénéficiant à 14 participants, dont des dirigeants de haut niveau et des responsables politiques.

Training noté
4,7
/5 sur
250
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01
Thème du training sur-mesure
Acculturer les équipes tech et briser les silos
Déployer un parcours IA pour les dirigeants de Generali
Déployer un parcours IA pour les dirigeants de Generali
Déployer un parcours IA pour les dirigeants de Generali
500
NaN
NaN
NaN
Participants

02
Exemple de trainer mobilisé sur le projet
Thomas Dimnet, Developer Advocate chez Datadog, accompagne depuis plusieurs années les équipes tech dans l’adoption des meilleures pratiques en DevOps, cloud computing et observabilité. Grâce à son expertise de terrain, il aide les développeurs à tirer parti des technologies modernes pour renforcer la performance, la sécurité et la collaboration entre les équipes techniques.
Après plus de dix ans de conseil en data et intelligence artificielle chez Accenture puis Artefact, Fabien Cros pilote aujourd’hui les solutions Data & IA chez Ducker Carlisle. Il a d’abord exercé comme Data & IA Country Lead Manufacturing chez Google Cloud, puis a fondé Ducker Carlisle, spécialisé dans l’application de l’IA générative et des modèles avancés aux enjeux industriels et commerciaux. Son intervention auprès de Generali a permis aux cadres dirigeants d’ancrer l’IA dans leurs réflexes de leadership technologique, en leur donnant les clés pour piloter la transformation digitale avec impact.
Après plus de dix ans de conseil en data et intelligence artificielle chez Accenture puis Artefact, Fabien Cros pilote aujourd’hui les solutions Data & IA chez Ducker Carlisle. Il a d’abord exercé comme Data & IA Country Lead Manufacturing chez Google Cloud, puis a fondé Ducker Carlisle, spécialisé dans l’application de l’IA générative et des modèles avancés aux enjeux industriels et commerciaux. Son intervention auprès de Generali a permis aux cadres dirigeants d’ancrer l’IA dans leurs réflexes de leadership technologique, en leur donnant les clés pour piloter la transformation digitale avec impact.
Après plus de dix ans de conseil en data et intelligence artificielle chez Accenture puis Artefact, Fabien Cros pilote aujourd’hui les solutions Data & IA chez Ducker Carlisle. Il a d’abord exercé comme Data & IA Country Lead Manufacturing chez Google Cloud, puis a fondé Ducker Carlisle, spécialisé dans l’application de l’IA générative et des modèles avancés aux enjeux industriels et commerciaux. Son intervention auprès de Generali a permis aux cadres dirigeants d’ancrer l’IA dans leurs réflexes de leadership technologique, en leur donnant les clés pour piloter la transformation digitale avec impact.
Thomas Dimnet
Fabien Cros
Fabien Cros
Fabien Cros
Developer advocate
Data & AI Lead for Manufacturing
Data & AI Lead for Manufacturing
Data & AI Lead for Manufacturing


03
Contexte & enjeux
Sopra Steria s’est associé à On train pour développer une culture d’apprentissage continu et renforcer l’expertise technique de ses collaborateurs. Le programme, déployé sous forme de talks, ateliers collaboratifs et parcours sur mesure, a couvert les thématiques de la cybersécurité, du cloud computing, du DevOps et de l’IA générative. L’approche On train a permis d’ancrer la formation dans les cas réels des équipes, favorisant la transversalité et la collaboration interéquipes, tout en ouvrant de nouvelles opportunités business à travers l’innovation technologique.
Le programme, conçu pour 100 cadres dirigeants, combinait conférences inspirantes, ateliers pratiques et sessions de mentorat pour articuler vision stratégique et mise en pratique. Chaque module s’appuyait sur des cas d’usage réels, favorisant la compréhension des technologies IA et leur traduction en opportunités métier concrètes. Cette approche immersive et pragmatique a permis aux participants de passer de la découverte à l’action, en intégrant l’IA au cœur de leur processus décisionnel.
Le programme, conçu pour 100 cadres dirigeants, combinait conférences inspirantes, ateliers pratiques et sessions de mentorat pour articuler vision stratégique et mise en pratique. Chaque module s’appuyait sur des cas d’usage réels, favorisant la compréhension des technologies IA et leur traduction en opportunités métier concrètes. Cette approche immersive et pragmatique a permis aux participants de passer de la découverte à l’action, en intégrant l’IA au cœur de leur processus décisionnel.
Le programme, conçu pour 100 cadres dirigeants, combinait conférences inspirantes, ateliers pratiques et sessions de mentorat pour articuler vision stratégique et mise en pratique. Chaque module s’appuyait sur des cas d’usage réels, favorisant la compréhension des technologies IA et leur traduction en opportunités métier concrètes. Cette approche immersive et pragmatique a permis aux participants de passer de la découverte à l’action, en intégrant l’IA au cœur de leur processus décisionnel.

Training noté
4,4
NaN
NaN
NaN
/5 sur
500
NaN
NaN
NaN
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01
Thème du training sur-mesure
Acculturer les équipes tech et briser les silos
500
Participants

02
Exemple de trainer mobilisé sur le projet
Thomas Dimnet, Developer Advocate chez Datadog, accompagne depuis plusieurs années les équipes tech dans l’adoption des meilleures pratiques en DevOps, cloud computing et observabilité. Grâce à son expertise de terrain, il aide les développeurs à tirer parti des technologies modernes pour renforcer la performance, la sécurité et la collaboration entre les équipes techniques.
Thomas Dimnet
Developer advocate


03
Contexte & enjeux
Sopra Steria s’est associé à On train pour développer une culture d’apprentissage continu et renforcer l’expertise technique de ses collaborateurs. Le programme, déployé sous forme de talks, ateliers collaboratifs et parcours sur mesure, a couvert les thématiques de la cybersécurité, du cloud computing, du DevOps et de l’IA générative. L’approche On train a permis d’ancrer la formation dans les cas réels des équipes, favorisant la transversalité et la collaboration interéquipes, tout en ouvrant de nouvelles opportunités business à travers l’innovation technologique.

Training noté
4,4
/5 sur
500
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01
Thème du training sur-mesure
Acculturer les équipes tech et briser les silos
500
Participants

02
Exemple de trainer mobilisé sur le projet
Thomas Dimnet, Developer Advocate chez Datadog, accompagne depuis plusieurs années les équipes tech dans l’adoption des meilleures pratiques en DevOps, cloud computing et observabilité. Grâce à son expertise de terrain, il aide les développeurs à tirer parti des technologies modernes pour renforcer la performance, la sécurité et la collaboration entre les équipes techniques.
Thomas Dimnet
Developer advocate


03
Contexte & enjeux
Sopra Steria s’est associé à On train pour développer une culture d’apprentissage continu et renforcer l’expertise technique de ses collaborateurs. Le programme, déployé sous forme de talks, ateliers collaboratifs et parcours sur mesure, a couvert les thématiques de la cybersécurité, du cloud computing, du DevOps et de l’IA générative. L’approche On train a permis d’ancrer la formation dans les cas réels des équipes, favorisant la transversalité et la collaboration interéquipes, tout en ouvrant de nouvelles opportunités business à travers l’innovation technologique.

Training noté
4,4
/5 sur
500
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01
Thème du training sur-mesure
Renforcer l’expertise UX/UI pour structurer le Design System
Déployer un parcours IA pour les dirigeants de Generali
Déployer un parcours IA pour les dirigeants de Generali
Déployer un parcours IA pour les dirigeants de Generali
700
NaN
NaN
NaN
Participants

02
Exemple de trainer mobilisé sur le projet
Antoine Deshoux, Lead Design System chez Carrefour, accompagne les équipes produit et design dans la mise en place de design systems à grande échelle. Fort de son expérience dans la conception UX/UI et la gouvernance produit, il aide les organisations à industrialiser leurs pratiques de design tout en favorisant la cohérence et la collaboration entre designers et développeurs.
Après plus de dix ans de conseil en data et intelligence artificielle chez Accenture puis Artefact, Fabien Cros pilote aujourd’hui les solutions Data & IA chez Ducker Carlisle. Il a d’abord exercé comme Data & IA Country Lead Manufacturing chez Google Cloud, puis a fondé Ducker Carlisle, spécialisé dans l’application de l’IA générative et des modèles avancés aux enjeux industriels et commerciaux. Son intervention auprès de Generali a permis aux cadres dirigeants d’ancrer l’IA dans leurs réflexes de leadership technologique, en leur donnant les clés pour piloter la transformation digitale avec impact.
Après plus de dix ans de conseil en data et intelligence artificielle chez Accenture puis Artefact, Fabien Cros pilote aujourd’hui les solutions Data & IA chez Ducker Carlisle. Il a d’abord exercé comme Data & IA Country Lead Manufacturing chez Google Cloud, puis a fondé Ducker Carlisle, spécialisé dans l’application de l’IA générative et des modèles avancés aux enjeux industriels et commerciaux. Son intervention auprès de Generali a permis aux cadres dirigeants d’ancrer l’IA dans leurs réflexes de leadership technologique, en leur donnant les clés pour piloter la transformation digitale avec impact.
Après plus de dix ans de conseil en data et intelligence artificielle chez Accenture puis Artefact, Fabien Cros pilote aujourd’hui les solutions Data & IA chez Ducker Carlisle. Il a d’abord exercé comme Data & IA Country Lead Manufacturing chez Google Cloud, puis a fondé Ducker Carlisle, spécialisé dans l’application de l’IA générative et des modèles avancés aux enjeux industriels et commerciaux. Son intervention auprès de Generali a permis aux cadres dirigeants d’ancrer l’IA dans leurs réflexes de leadership technologique, en leur donnant les clés pour piloter la transformation digitale avec impact.
Antoine Deshoux
Fabien Cros
Fabien Cros
Fabien Cros
Design System Lead
Data & AI Lead for Manufacturing
Data & AI Lead for Manufacturing
Data & AI Lead for Manufacturing
03
Contexte & enjeux
Renault s’est associé à On train pour perfectionner les compétences de ses équipes sur les fonctionnalités avancées de Figma et la maîtrise du nouveau Design System du groupe. Le parcours a combiné sessions pratiques, conférences inspirantes et un module e-learning FigJam pour ancrer les apprentissages. Ce dispositif, à la fois théorique et expérientiel, a permis de sensibiliser les équipes aux principes clés du design, d’unifier les pratiques et d’instaurer un langage commun entre les équipes produit, design et tech.
Le programme, conçu pour 100 cadres dirigeants, combinait conférences inspirantes, ateliers pratiques et sessions de mentorat pour articuler vision stratégique et mise en pratique. Chaque module s’appuyait sur des cas d’usage réels, favorisant la compréhension des technologies IA et leur traduction en opportunités métier concrètes. Cette approche immersive et pragmatique a permis aux participants de passer de la découverte à l’action, en intégrant l’IA au cœur de leur processus décisionnel.
Le programme, conçu pour 100 cadres dirigeants, combinait conférences inspirantes, ateliers pratiques et sessions de mentorat pour articuler vision stratégique et mise en pratique. Chaque module s’appuyait sur des cas d’usage réels, favorisant la compréhension des technologies IA et leur traduction en opportunités métier concrètes. Cette approche immersive et pragmatique a permis aux participants de passer de la découverte à l’action, en intégrant l’IA au cœur de leur processus décisionnel.
Le programme, conçu pour 100 cadres dirigeants, combinait conférences inspirantes, ateliers pratiques et sessions de mentorat pour articuler vision stratégique et mise en pratique. Chaque module s’appuyait sur des cas d’usage réels, favorisant la compréhension des technologies IA et leur traduction en opportunités métier concrètes. Cette approche immersive et pragmatique a permis aux participants de passer de la découverte à l’action, en intégrant l’IA au cœur de leur processus décisionnel.

Training noté
4,2
NaN
NaN
NaN
/5 sur
700
NaN
NaN
NaN
avis

01
Thème du training sur-mesure
Renforcer l’expertise UX/UI pour structurer le Design System
700
Participants

02
Exemple de trainer mobilisé sur le projet
Antoine Deshoux, Lead Design System chez Carrefour, accompagne les équipes produit et design dans la mise en place de design systems à grande échelle. Fort de son expérience dans la conception UX/UI et la gouvernance produit, il aide les organisations à industrialiser leurs pratiques de design tout en favorisant la cohérence et la collaboration entre designers et développeurs.
Antoine Deshoux
Design System Lead
03
Contexte & enjeux
Renault s’est associé à On train pour perfectionner les compétences de ses équipes sur les fonctionnalités avancées de Figma et la maîtrise du nouveau Design System du groupe. Le parcours a combiné sessions pratiques, conférences inspirantes et un module e-learning FigJam pour ancrer les apprentissages. Ce dispositif, à la fois théorique et expérientiel, a permis de sensibiliser les équipes aux principes clés du design, d’unifier les pratiques et d’instaurer un langage commun entre les équipes produit, design et tech.

Training noté
4,2
/5 sur
700
avis

01
Thème du training sur-mesure
Renforcer l’expertise UX/UI pour structurer le Design System
700
Participants

02
Exemple de trainer mobilisé sur le projet
Antoine Deshoux, Lead Design System chez Carrefour, accompagne les équipes produit et design dans la mise en place de design systems à grande échelle. Fort de son expérience dans la conception UX/UI et la gouvernance produit, il aide les organisations à industrialiser leurs pratiques de design tout en favorisant la cohérence et la collaboration entre designers et développeurs.
Antoine Deshoux
Design System Lead
03
Contexte & enjeux
Renault s’est associé à On train pour perfectionner les compétences de ses équipes sur les fonctionnalités avancées de Figma et la maîtrise du nouveau Design System du groupe. Le parcours a combiné sessions pratiques, conférences inspirantes et un module e-learning FigJam pour ancrer les apprentissages. Ce dispositif, à la fois théorique et expérientiel, a permis de sensibiliser les équipes aux principes clés du design, d’unifier les pratiques et d’instaurer un langage commun entre les équipes produit, design et tech.

Training noté
4,2
/5 sur
700
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01
Thème du training sur-mesure
Développer les soft skills pour renforcer la collaboration et le leadership
Déployer un parcours IA pour les dirigeants de Generali
Déployer un parcours IA pour les dirigeants de Generali
Déployer un parcours IA pour les dirigeants de Generali
500
NaN
NaN
NaN
Participants

02
Exemple de trainer mobilisé sur le projet
Cyrille Dayen, Agile Partner chez Reacteev, accompagne depuis plus de dix ans les équipes tech et métiers dans la transformation agile et managériale. Expert en communication interpersonnelle et en leadership collaboratif, il aide les organisations à renforcer la cohésion et la performance collective à travers des méthodes d’animation concrètes et des outils de posture managériale.
Après plus de dix ans de conseil en data et intelligence artificielle chez Accenture puis Artefact, Fabien Cros pilote aujourd’hui les solutions Data & IA chez Ducker Carlisle. Il a d’abord exercé comme Data & IA Country Lead Manufacturing chez Google Cloud, puis a fondé Ducker Carlisle, spécialisé dans l’application de l’IA générative et des modèles avancés aux enjeux industriels et commerciaux. Son intervention auprès de Generali a permis aux cadres dirigeants d’ancrer l’IA dans leurs réflexes de leadership technologique, en leur donnant les clés pour piloter la transformation digitale avec impact.
Après plus de dix ans de conseil en data et intelligence artificielle chez Accenture puis Artefact, Fabien Cros pilote aujourd’hui les solutions Data & IA chez Ducker Carlisle. Il a d’abord exercé comme Data & IA Country Lead Manufacturing chez Google Cloud, puis a fondé Ducker Carlisle, spécialisé dans l’application de l’IA générative et des modèles avancés aux enjeux industriels et commerciaux. Son intervention auprès de Generali a permis aux cadres dirigeants d’ancrer l’IA dans leurs réflexes de leadership technologique, en leur donnant les clés pour piloter la transformation digitale avec impact.
Après plus de dix ans de conseil en data et intelligence artificielle chez Accenture puis Artefact, Fabien Cros pilote aujourd’hui les solutions Data & IA chez Ducker Carlisle. Il a d’abord exercé comme Data & IA Country Lead Manufacturing chez Google Cloud, puis a fondé Ducker Carlisle, spécialisé dans l’application de l’IA générative et des modèles avancés aux enjeux industriels et commerciaux. Son intervention auprès de Generali a permis aux cadres dirigeants d’ancrer l’IA dans leurs réflexes de leadership technologique, en leur donnant les clés pour piloter la transformation digitale avec impact.
Cyrille Dayen
Fabien Cros
Fabien Cros
Fabien Cros
Agile Partner
Data & AI Lead for Manufacturing
Data & AI Lead for Manufacturing
Data & AI Lead for Manufacturing


03
Contexte & enjeux
Après un premier partenariat axé sur les compétences techniques, Sopra Steria a souhaité développer les compétences comportementales et managériales de ses équipes. Conçu et animé par On train, le programme a mixé ateliers interactifs, jeux de rôle et co-développement, pour travailler la communication agile entre métiers et tech, la gestion des priorités et des feedbacks, ainsi que la prise de parole et la posture de leader collaboratif. Ancré dans des cas réels et une pédagogie learning by doing, il a favorisé un passage à l’action immédiat.
Le programme, conçu pour 100 cadres dirigeants, combinait conférences inspirantes, ateliers pratiques et sessions de mentorat pour articuler vision stratégique et mise en pratique. Chaque module s’appuyait sur des cas d’usage réels, favorisant la compréhension des technologies IA et leur traduction en opportunités métier concrètes. Cette approche immersive et pragmatique a permis aux participants de passer de la découverte à l’action, en intégrant l’IA au cœur de leur processus décisionnel.
Le programme, conçu pour 100 cadres dirigeants, combinait conférences inspirantes, ateliers pratiques et sessions de mentorat pour articuler vision stratégique et mise en pratique. Chaque module s’appuyait sur des cas d’usage réels, favorisant la compréhension des technologies IA et leur traduction en opportunités métier concrètes. Cette approche immersive et pragmatique a permis aux participants de passer de la découverte à l’action, en intégrant l’IA au cœur de leur processus décisionnel.
Le programme, conçu pour 100 cadres dirigeants, combinait conférences inspirantes, ateliers pratiques et sessions de mentorat pour articuler vision stratégique et mise en pratique. Chaque module s’appuyait sur des cas d’usage réels, favorisant la compréhension des technologies IA et leur traduction en opportunités métier concrètes. Cette approche immersive et pragmatique a permis aux participants de passer de la découverte à l’action, en intégrant l’IA au cœur de leur processus décisionnel.

Training noté
4,6
NaN
NaN
NaN
/5 sur
500
NaN
NaN
NaN
avis

01
Thème du training sur-mesure
Développer les soft skills pour renforcer la collaboration et le leadership
500
Participants

02
Exemple de trainer mobilisé sur le projet
Cyrille Dayen, Agile Partner chez Reacteev, accompagne depuis plus de dix ans les équipes tech et métiers dans la transformation agile et managériale. Expert en communication interpersonnelle et en leadership collaboratif, il aide les organisations à renforcer la cohésion et la performance collective à travers des méthodes d’animation concrètes et des outils de posture managériale.
Cyrille Dayen
Agile Partner


03
Contexte & enjeux
Après un premier partenariat axé sur les compétences techniques, Sopra Steria a souhaité développer les compétences comportementales et managériales de ses équipes. Conçu et animé par On train, le programme a mixé ateliers interactifs, jeux de rôle et co-développement, pour travailler la communication agile entre métiers et tech, la gestion des priorités et des feedbacks, ainsi que la prise de parole et la posture de leader collaboratif. Ancré dans des cas réels et une pédagogie learning by doing, il a favorisé un passage à l’action immédiat.

Training noté
4,6
/5 sur
500
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01
Thème du training sur-mesure
Développer les soft skills pour renforcer la collaboration et le leadership
500
Participants

02
Exemple de trainer mobilisé sur le projet
Cyrille Dayen, Agile Partner chez Reacteev, accompagne depuis plus de dix ans les équipes tech et métiers dans la transformation agile et managériale. Expert en communication interpersonnelle et en leadership collaboratif, il aide les organisations à renforcer la cohésion et la performance collective à travers des méthodes d’animation concrètes et des outils de posture managériale.
Cyrille Dayen
Agile Partner


03
Contexte & enjeux
Après un premier partenariat axé sur les compétences techniques, Sopra Steria a souhaité développer les compétences comportementales et managériales de ses équipes. Conçu et animé par On train, le programme a mixé ateliers interactifs, jeux de rôle et co-développement, pour travailler la communication agile entre métiers et tech, la gestion des priorités et des feedbacks, ainsi que la prise de parole et la posture de leader collaboratif. Ancré dans des cas réels et une pédagogie learning by doing, il a favorisé un passage à l’action immédiat.

Training noté
4,6
/5 sur
500
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